リネン生地と麻の老舗 「林与」

中国のバブルが崩壊してマンション価格などは何分の１かに下落したものの、一度上がった物価水準というのは高いままということがあって、特に高齢化の進む中国で医療費などは日本以上に高額で、例えばがんになると民間の保険に入っていても、年間２００万くらいの医療費は掛かるということらしく、アメリカと同じ様な問題を抱えてしまっている。

質素倹約的な２０００年以降成長したものづくり大国から、消費大国になった中国。林与もコロナの１年前くらい前くらいから一度も中国にはいってはいないけども、それまでは毎年２回くらい上海に旅行して中国経済の地道なものづくりの強さを見てきた。特に繊維業界においては、２００８年ころに中国の展示会というものを日本の知り合いの方が出られるということで、すごく期待して見に行ったことがあった。

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専門家の人というのは、二つの技術があったとしたときに、その両方の価値の違いというのはあまり理解されていないことも多く、例えば、絡み綜絖とギシャの価値の違い。細番手の糸を密度込めて織ったものと太い糸を荒く織ったものの価値の違い。

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世界観がせますぎるのも専門家の特徴で、業界で仕事していれば一般的な知識というのは普通に養われて行くのだけども、知識や特殊なことだけを求めていると、なぜそういうのが現実味がないかとか、それをやれば食べていけるみたいな妄想に陥ってしまうこともある。知識なんて言うのは普通でそれをどうやって環境を整えて設備、人、材料、人間関係、市場、作ったものをぐるっと回してやっと仕事になるという感覚は、専門家の人にはなかったりすることも多い。

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ある会合で、研究者の方が５億の設備で最新の染色法法があって今の繊維業界はそういうのも理解もなく何十年も成長していないみたいなことを言われた方があるけども、それって、設備コストだけでなく、使用する染料やその廃棄処理、堅牢度などの検査、染色コストとか、天然繊維の世界の人がなるべく天然繊維的なことを守ろうとしているのに化学で天然繊維の新しいものをみたいなのがその方の研究で、それも一つの方向性だとは思うが、その方向性で全部を産業として回せるのかという問題もあるし、技術と現実とは相反することも多く、昔からの技術というのは安定していて、一方で新しい技術というのは不安定で竹の子のように消えゆくことが多い。

産業として人々を支えていくためには、新しい技術の競争だと、業界でも１社２社しか残れないみたいな競争をやってるだけのことで、それよりは、多くの人々を養えるような既存の現在回っている技術水準の中で高品位なものを目指すとかが現実的ではなかろうか、人の力の差みたいなものが同じ作業をしてもでてくるし、頑張った人がよいものをつくって評価されれば、林与じゃなくても繊維産業としたらよいと思う。そういうのが手間が掛かって量産は難しいから逆に価値を生むのも自然なことだし地球にも優しいとは思える。