リネン日記 (Page 127)

2013年03月24日

今日は、米原にある滋賀県文化産業交流会館での長栄座のロビー展示。前回は会社案内がなかったので、会社案内も必要かと思って、午前中、時間もないのに、会社案内を何十部か作りました。

途中で、１月にエプソンの買ったばかりの１７００Ｆという複合機が最初の純正インクも使い切らない間に、ブルー色のインク擦れトラブルを起こして予定していた紙が足りなくなって用紙を買いに行ったりよくあるパターンです。

何時間も余裕があると思っていても、出発は予定よりも１時間以上遅れて、会場入りすると他の皆さんはもう準備終えておられました。準備中から布に興味を示してくださる方は多く、布というものが人の心を引くものだというのは今日も感じました。

暖かく弊社の展示に声を掛けてくださった方とじっくり目にお話をさせていただきました。声を掛けさせてくださっても、どれだけの時間が与えられているのか分からないので、端折りながら自己紹介的に何をどうやって作っているのかお話しするのですが、話し始めるとどこまでも話は長くなるものです。ご年配の皆さんが若い私に興味深げにかつ丁寧に声を掛けてくださるのありがたいです。

開演し、皆さんが会場入りされたときに、会館の方ともお話してある建築メーカーさんの４０代の社長さんのお話をお聞きしました。私のやっていることを見守ってくださっているようで、会社を引き継がれたときに、株式会社○○建設という名前を、株式会社○○にされたとか、株式会社林与織物を株式会社林与と変えた私と同じようなことをされた方が居られ、業種は違えども、まったく同じような境遇にあられたのだと思うのです。

ひとつの世代が終わって次の世代に引き継ぐときに、それまでは守られてきた垣根なども、ここぞとばかり崩れることも、また、それに応じて崩していかねばならないこともあったりで、結論として最後は自分自身が力をつけることが一番大事で自分の判断で動いていれば結果が悪くてもそれがベストじゃないかと。

すでに、業界の廃業をされた７０代、８０代の皆さんの仕事の姿勢ならびに人生観、さらには、５０代、６０代で家族を持ちながらもやもえず仕事から去ることを余儀なくされた方々の人生観などを参考にさせていただきながら、そういう方々にほど賞賛せざるおえないような三方善の美徳があった気がします。独自の技術もそういう方が育まれておられたような気がします。

そういう方がもたれていた技術というのは私自身は漏れずに、その方たちとともに消えていくほうが世の中のためだと思います。新しい世代が自分自身でその技術に近づくことこそがそれを超える技術を養う要素になるもので、軽々しく教えて得意になる人というのもそういう軽々しさの連鎖になり、仕事を動かす中で理解し、技術自体も育んでいくことだろうと思うのです。損な事を積み重ねるから他で真似のできないほどの強靭なものづくりになることが多いのです。そういうのが川上から川下まで流れていたから近江のものづくりは三方善で良いものづくりだったような気がします。農家でその副業としての流れを持つことも、モノづくり自体も使い捨てにならず良いモノづくりにつながったのではなかろうかと思います。

長栄座の展示は、そこで売ることが目的ではなくＰＲ活動で皆さんに近江湖東で今も麻織物を織り続けていることをお話し、お若い方には近江湖東麻織物の文化があることを知ってもらうことが目的なので、そういう場所に出て見てもらって、いろいろな方とお話しすることが展示会と同じで大事に思います。

2013年03月23日

技術的な機密を商モラルを持って保持することは、商いをする上では非常に大事なことで、そうしないと技術を育むことすらも出来ないのです。アイデアを形に変えて売れるようなところまで煮詰めていくことは、何度ものトライアルが必要で、それがモノづくりなのです。そういう部分は漏れないからものづくりは難しいのですが、そういうのを安易に漏らしちゃうタイプの方がいるとすべてが水の泡。本業として仕事されているのに漏らすことで人気者になられても困るのですがみたいなモノづくりの苦労を分かっておられない厳しさにも直面することも多いのです。

商モラルみたいなものがない時代で、人のものは自分のものみたいなケースも多いので、親方次第で産業というものも浅墓なものになりうるのを感じます。何十年の経験をもたれた親方が一般の雇われ人みたいな感覚のことをいわれ本当に実行されたら加速してその先代が厳しく教え込まれた技術も落ちていくものです。軽い話はあくまでも社交辞令でないと駄目なのですが、実践されてしまうと産業を背負ってやっていくという面では難しいなあと思います。

勝ち馬に乗るというような風見鶏的な商売スタイルも多いものです。結局は、親方というか経営者次第だなあとおもうのも代々な商売の秘訣だろうと思います。案外、業者さんは敏感でなくても、憧れをもつ消費者やそういう業種を支えようとする立場の人というのは敏感なもので、気持ちみたいなものがしっかりと流れとらんと年取って若い人にもメンタリティで劣るみたいなケースも本当に多いので他山の石にしたいと思います。

2013年03月22日

今日は、プリント生地が加工から上がってきました。プリントというのは染と違って表面的に染料が載る形なので、先染とはことなるいろいろと考慮の必要な要素が多いものです。

別案件のリネンの生地に関してもようやくテスト用の生地の生産に区切りが付いて、次は本格的に糸から考えていく話になりそう。テスト用の生地も、出荷のときに触ってみるとしっかりとしていて良い感じがして味があってリネンっぽい。

夕方には、１５０番手の製品を２着作ってもらったのが到着して布で見るよりも生地にすると良い感じ、薄い１５０番手ながらも、従来の方法を貫いて作ってあるので、普通のものと同じ扱いが出来るのも魅力じゃあないのかと思います。

こういうものづくりになってくると自己満足のものづくり、といわれるのですが、この部分は、本業とは別のプラスアルファの部分なので、普通に本業だけだと仕事なんかも前に進まないことが多いですが、プラスアルファの要素というのは、自分の世界なので大事にしていきたいなあと思います。

2013年03月21日

私自身は休みというわけではありませんでしたが、一週間の中に祭日があると出来ていない仕事を休みの日に出来るので良い面もあります。休み明けだったので、午後から２件、取引関係のお客様が起こしになられました。

今日は、レピアオープナーの樹脂の中の、小さな鉄の芯が抜け落ちてそれがレピアバンドを邪魔し、織機が動いている途中で、レピアバンドが折れる事故が起こりました。すごく、大きな音がしたので、織機自体が壊れたかと思いましたが、受け取り側のレピアの損傷だけで助かりました。

織っている物が特に織機に負荷の掛かる織物だけに、また、織機を直すところから始まります。織機を直すことは故障の原因と直し方さえ分かれば、単純な作業で３０分から１時間で済むことが多いのですが、故障の原因が分からなければ直してもまた同じ問題が起こるものです。

2013年03月20日

仕事で迷いがあると仕事なんて何十分の１しか進まないものです。やりたいことは多いのに結果がどうなるか分からないので迷っていることが多いもの。迷いの多い人と一緒に仕事をすると時間だけが無駄に過ぎていくもの。

技術的なことでも、どれがベストな方法か迷っているよりは、できる限りのことを試してベストな方法を見つけ出すことが大事かと思います。その一回のことで、すべての方法の長所短所が分かるのです。

プロでありながら分からないままというか、やらないまま何十年いることが多いよりは、１ヶ月２ヶ月使ってでもしっかりと正しい答え出して知っている人のほうが強いものです。今の日本のものづくりというのは迷いの塊のようになっていると思います。迷わずに良いと思う物を作って良いと謳うことが大事。

2013年03月18日

昨日は米原での長栄座のロビー展示で、たくさんの皆様にビンテージアイリッシュリネンプロジェクトの冊子を配らせていただきました。長栄座も驚くほどたくさんのお客様で賑わっており、たくさんの皆様にストールなどをご購入いただきました。

懐かしかったのが、３年ぶりくらいにお会いしたでしょうか、生地の検査のベテランのお方で、林与にお声を掛けてくださいました。普段、工場に篭っていて、あまり業界の皆さんとの交流がないので、展示会のときなどは思いがけず、うれしいお出会いなんかも多いのです。

今日は、舞台の合間のときに、壇上で、皆さんにご紹介をしていただくようなチャンスもいただき、司会の女性の方の上手な誘導の下、大きな失敗もなくご挨拶させていただけました。

林与の地元滋賀でのＰＲの場というのは長栄座の場がメインで、滋賀県に麻織物が残っているということを知ってもらおうと思ってですが、多くのお客さまが麻組合さんのこととイベントに参加をされたことをおっしゃっておられ、私以上に地元の麻のことに関わり、知ってくださっているのを今日も実感いたしました。これも地元の麻関連の皆さんの情報発信の成果ではなかろうかと思います。

林与に関しましては滋賀県内のお客様というのは比率的には非常に少なく、それというのも、林与が問屋さんとの商売を長年大事にしてきたことが大きな理由で、自社の名前を前に出す必要がなかったことにあろうかと思います。

ものづくりをしっかりとやっておればものがしっかりと流れていくというのが理想の形で、それが三方善の精神にもつながるとはおもうところですが、ものづくりをしっかりとすると逆に高くなり売れない、ものづくりを省いて安く売るというのが主流の時代になり、売れるものが良いものという、ものづくり不要論的な、まね物作りの時代に突入し、そんななか、昔のものづくりを超えるような、まったく正反対の最高級路線を貫くことを決めて突っ走ってみた感じの５年間でした。（まったく別のラインでリネンデニムやＨＤシリーズなどのカジュアル路線や厚織路線も糸と織りを考える中でたどり着きました。）

あるお店の生地売り場で、毛焼きもしていない毛むくじゃらの本麻と林与の本麻手もみの１００番とが同じ棚に並んで色違いとして販売されているのを見て、これは自分が守ってきたと思っているものも、売り場では違いを気にしない時代、消費者の方に麻の良さをいくら語っても、自分自身が作る麻を消費者の方が「林与」の麻布であることをわかって手にとってもらって語らないことには、麻の良さと言うのを語っても、同じ麻といってもいろいろな表情の麻が溢れています。麻文化の情報発信をするときにも、自分が作ったものを買ってもらわなくてもよいので、自分が作ったものをまず知ってもらうことが非常に大事だと感じています。

生まれたものはいつかは消えていくという当たり前のことなのですが、何代にも渡って良い物をつくろうとして生まれた技術や完成形に近い形すらもが、新しく始めるところとの競争で消えてゆく、小さく凝縮することで一つの波や二つの波くらい乗り越え、次につながらんかなあと、外の波に流されて良し悪しは別にしても、リネンや麻というひとくくりで、特色的なものが薄まることを一番危惧するのも事実です。

考え方はいろいろだろうといえます。小さくなったところを大事に残そうとする考え方と見切ろうとする考え方、私もこの仕事に携わったときにやれることもやらないじれったさを感じることが多かったのです。誰が決めたわけでもないのですが、やってはいけないという規律見たいな物が多く、衰退的な状態を変えるために仕事で何かやろうとしても、人が人を支配しようとしたり序列を守ろうと一生懸命な感じで、そういうのと関係のない新しいところのほうが技術ゼロでもやる気が育まれ次の世代が育ちやすく、結果、硬直したものを追い抜いていってしまうという性。その競争が繊維業界にあるのではなく、文化や法律も違う海外との競争や、人材面も含めると商慣習のまったく違う異業種との競争で会ったりもするのです。

たとえば、単純な壁の例ですが、糸のことに関しても国内の業者さんにまずは頼むのですが手に入らない糸が多くなりすぎ自分で海外の糸を探し手配することになったり、織物の加工にしてもまずは頼むのですが出来ないといわれると自分で考えて出来るようにしたり、織機にしても職人さんに任せて難しいといわれると自分が修理したり織ることをかんがえたり、売ることに関しても同じで売るのが難しいといわれると自分で売ることを考えたり。

頼って出来ないといわれたものを頼り続けて出来ないままよりも、自分の作りたい布を作るために自分で出来るようにするというのが解決の近道。その道のプロの方が出来ないといわれる壁を越えるところに特別な世界があるということ、林与自身も出来ないというとお客様にとってはそれが結論ということ他で出来るところを探されるのは当たり前。自分が出来なくて他でできる理由が、コスト面や設備面でなく、それがやる気を出し惜しみしているだけだとその一つの仕事というのではなく、全体として他に抜かれていくのは見えている気がします。

2013年03月17日

昨日は午後から奈良からのお客様でした。お話を聞いていて奈良と言うのは手仕事の文化が残っているものだなあと思うのです。滋賀県の田んぼに囲まれた近江湖東の地域のほうが、京都や大阪からの企業進出などが多く雇用環境に恵まれていて、内職的として手仕事できる人が少ないのだろうと思います。奈良には将来的にも手仕事の文化が残りそうです。

今日から長栄座。ロビー展示、リネン１５０番手の生地やリネン１４０番手のアイリッシュリネンのハンカチを展示しようと思っております。今、リネンの紡績工場から１５０番手の糸を使ったサンプルを糸の展示会で使いたいのでということで連絡があり、おとといですが、ＤＨＬでの発送を完了いたしました。

リネン１５０番手のアパレル向けの生地も歩留まりは悪いものの、ビンテージアイリッシュリネンと同様レベルの規格で生産できる範疇に入っています。将来、原料の良い年に当たれば、きっといろいろなことも出来るであろうと思うのです。この２年ほどは原料の問題が付きまといます。リネン１５０番手の用途は？ビンテージアイリッシュリネンと同様に、ハンカチ、ブラウス、ランジェリー、スカーフあたりが候補ではないかと思います。

４０年ほど前に購入した北アイルランド紡績の１４０番手の糸のほうが比較実験をしても明らかに強いのです。これはアイリッシュリネンの糸の細くて強いというすばらしさを物語っているところではあります。しかも、簡単な加工でも出来上がりの風合いは別格です。現行のアイリッシュリネン級といわれるリネン糸も細さの面ではそれを凌いでいますが、出来上がった布を並べて比較すると違いは感じてしまうところです。

ハードマンズ社の１４０番手を私自身高く持ち上げていますが、ハードマンズ社の糸が北アイルランドの紡績の中で一番だったのかというと、私自身がいくつかの他の北アイルランド紡績の糸を織った経験からすると、同じ番手などでも他の小さな紡績工場の糸のほうが存在するだけの理由を持っていて上だったという印象を持っています。

たとえば、同じ生成りでも、同じく大手のアンドリュース社の糸や、キリリィ社のゴールデンアイリッシュリネン糸というのは、ゴールドっぽさまでもが完璧に近く、自然の芸術だろうと思います。ヨーロッパでは川なんかもリネン糸を作るために利用されていたのです。繊維関連の工場が水資源の豊かな地域と結びついているのは、本来の自然な形だろうと思います。

2013年03月16日

今日は、ハンカチ専門店「Ｈ　ＴＯＫＹＯ」の間中社長さまから、新店舗をオープンされるということで、ＫＩＴＴＥ内覧会のご案内をいただきました。東京駅からすぐですので、日本の職人技の生きるハンドロールドヘム仕上げのハンカチをお土産にするのには便利です。東京に行くときには、新しいお店にお立ち寄りさせていただこうと思います。

太子堂のお店には何度か行かせていただいたのですが、壁に特色のあるタイプのハンカチが並んでいて、高密度の綿のハンカチなど素敵に思いました。また、伊勢丹新宿店メンズ館にも入っておられますので、ぜひ皆様、Ｈ　ＴＯＫＹＯさんのハンカチ手にしてください。ＫＩＴＴＥ限定のハンカチもあるそうです。

Ｈ　ＴＯＫＹＯさんの情報は、http://www.htokyo.com/blog/

2013年03月15日

大人向けのフリーペーパーマガジン、「つなぐ通信」が創刊され届きました。編集長はテキスタイルツリーの成田典子氏です。一読して、歳を取った時に味のある人生だったなあと思えたら最高だ、というのが感想です。

特集の「使い込まれたものたちは美しい」で、キッチンクロスを使い続けるとか、同じ靴や洋服を大事に着続けるとか、壊れた陶器を修理しながら使うとか、モノの表情が味が出て美しいというだけでなく、そういう風に大事に使える人というのが素敵に思えます。

奥田染工の奥田社長も登場されており、普段の仕事姿なのでしょう染料で汚れたジャージ姿での撮影。なかなか今の時代に服を汚したままで仕事をできる人というのは少なかったりで、奥田染工という会社のほかの会社との違いを思わせます。

2013年03月14日

リネンというのは、水洗いすると縮むとよく言われるのです。使っていくうちにだんだんと目が詰まるというような言い方もされます。リネンのシャツなど、首周りがタイトなものなどは、首のサイズが２ＣＭから３ＣＭほど小さくなることもあろうかと思います。

このことは、綿のシャツなどでも同じではあるのですが、リネンの場合は、吸水性に関して、綿の４倍といわれますので、これは、リネンの糸が水を吸った時に横方向に膨れるということで、横方向に膨れると織物のアップアンドダウンが苦しくなって縮む現象につながります。

乾くときに完全に元にまで戻ればよいですが、だんだんとアップアンドダウンの癖も付いてきて、生地が詰まっていくということになろうかと思います。一般にＤ法などでの収縮物性が３％以内だとアパレル向けに使える基準であることが多いですが、長期的なリネンが詰まる要素を考えると、ぴったりサイズだと長く着ることが難しいということになろうかと思います。

この水でリネン糸が縮む問題は糸の紡績方法にもよります。一般に、アパレルに使う糸というのはウェットスパンでないと危ないといわれていますが、安価なリネン糸の場合、ハーフウェットとかで、ウールの縮絨と同じで、洗えばどんどんと縮んでいくというものもあったりです。

一方で、手紡のホームスパンのリネン糸というのは、その特性をうまく利用して、厚みのあるふっくらとした織物に仕上がっていたのだと思います。レッティング方法に関しても、私は、リネンの収縮物性に大きな影響があろうかと思います。ウォーターレッティングとデゥーレッティングでは、ウォーターレッティングのほうがファイバー原料の時点での安定性が勝っていたと思います。

2013年03月13日

今朝は暑いくらいの良い天気、午後からは崩れましたが。今朝はこの春夏の現物と来春夏物の企画のためにお客様がお越しくださいました。一年を掛けて次の年の生地の企画を練るという形は日本的な生地つくりの世界に思います。

夕方に出荷をしないといけない案件があり、ストールの急ぎの仕事の台で、シャトルが２つ壊れたという話で確認すると大破でびっくり、ここまでシャトルを壊してしまうと織機も壊れてしまう。

シャトルが壊れやすく出来ているのもシャトルを挟んだときにシャトルが壊れることで、織機を守るという側面もあり、壊れやすいものには壊れやすく作られている理由があったりするものです。

2013年03月12日

今日は、午後から米原の伝統産業会館で山本玄匠氏を講師に迎え、ビジネスカフェというイベントが行われ、参加させていただきました。山本氏の経歴を詳しくお聞きして、独自の経歴が独自の作風に結びついておられるのを感じました。色柄的には、グラデーションなども駆使するニューヨークのスプレーアートや現代のコンピュータアートに共通する要素もあろうかと思うのですが、その手法に特徴があり、柿渋をベースとされる手法で環境によいということ、また手描きされていること。

一般に草木染では難しいといわれている鮮やかなグリンなども自然に返る環境によい手法で耐光堅牢度もよく再現されているというお話で、これを実際に検証をできれば世界中の大企業でも難しい解決できない問題である草木染の常識を覆す世界になろうかと思います。

また、草木染の場合には本来は、耐光堅牢をを上げるために、何度も染めては光に当て重ねて染める手法が古来の品質の高い草木染の価値を生み出す要素だったのですが、それを一回で問題なく染められるというのは、他の染色工場さんでは一度も聞いたこともなく、信じられない世界を実現されている話で、染めの問題を多く抱える草木染業界がなぜ話題にすらしないのかも不思議といえば不思議。

洗濯堅牢度がよく、耐光堅牢度もよい、劣化しない染料が、どのようにすれば自然に上手に返るのかというところも染色業界が汚水処理に悩む中、大きな課題ではあるところなので、その問題もクリアされているというお話です。世界中の染料業界が作り出せない川に垂れ流しても無害でかつ物性に優れた染料をすでに実現されているというお話には驚きました。草木染に関してはどこまでが本当の草木染かという話になることが多く、検証できるなら、ノーベル賞ものではないかと思うのです。

2013年03月11日

仕事というのは、覚悟を決めてやるやらないというところで、作るものがまったく変わってくるといえます。時間も限られている中で覚悟を決めていれば自分が進めて答えを出していけるのに覚悟がないと結局何も出来ないままに終わります。

約束を決めさせたほうが勝ちというのが、実は約束の世界だったりします。一方的な都合だけを押し付けてできないのかできないのかと迫ってくる。しっかりと同様の覚悟で動けるような系列つくりというのが大切だろうと思います。

必要のない関係は作らないことも大事、よく、仕事をしていてもセールスの電話などが掛かってくるのですが、特に大手企業の絡んだインターネット関係、事務機器関係、電力関係、電話回線関係のセールスなどはまともなものがほとんどありません。まず、一方的に自分の儲けのために電話しているということも頭にないところから始まります。それに大手さんが絡んでおられるので、大手日本企業の商モラルというものはないに等しいです。

コピー機のセールスの方も、今のコピー機に満足しているといっているのに、一生懸命にコピー機の話を聞いてくれ、置かせて欲しいと斡旋してくるので、無料ならスペアに置かせてあげても良いというと、びっくりしておられ電話を掛けてこられなくなりました。私自身も麻生地という特別な世界のものを作っているので誰もが欲しいと思ってくださるものではなく、麻生地を欲しい方の中でも弊社の生地を気に入ってくださる方に使っていただくのが一番だろうと思っており、押し売り的な斡旋はしたくないのです。

商売をされている方でも、猛烈に押し売り的にプッシュして、売れないと分かると嫌なら別に買わなくていいよみたいな感じで、すーっと引いていかれるタイプが多いものです。商売って急ぐ場合など場合によっては損を承知でもやる部分もなければ駄目だろうと思うのですが、損を覚悟して我慢して動く仕事も多い中で相手がそれを汲み取っていなければ終わりだろうなあと思うのです。その辺りが三方善の本質だと思うのです。

たぶん、「売り手良し」「買い手良し」「作り手良し」といわれる、近江商人が、在庫や金融リスクを背負うことで、物が流れる状況を生み出すという近江商人特有の気質だったのではなかろうかと思います。まずは、物や物づくりする人々を抱えてそれを欲する人を見つけて売っていくという、人のつながりこそが一番大事な商売。

モノづくりの部分だけでなくマーケティング的な部分でも、モノの価値を高めるため自分の脚で遠くまで歩いてそれを欲する人を見つけて売ったというスタイル。作り手も売り手に感謝し、遠くまで歩いていってしっかりと買ってくれる買い手に感謝。また、近江商人の理想像である質素な生活ぶりというのは、ものの品質を高める上で厳しさを持ちぶれない基準を持つためにも重要な要素だと思います。

2013年03月10日

業界が元気になるためにはどうするべきかというのを考えることもあるのですが、繊維の業界で世界が動いてしまっているときに、農業の保護や自動車業界の車検制度のように非関税的な規制を設けるとかになってしまいそうで、産業を守るのに政治力に頼る方法とかだとフェアじゃないとみなされてしまいますし、守られた中で元気にしている様に見せてもそれは虚構の元気。

また、競争が、海外との価格競争にあるだけでなく、携帯電話やパソコンなどの昔は高額だった消費財が値下がってきたこともあって、そういう一般に代替財とは思われないものとの価格競争もあったりします。ＩＣチップやメモリの世界もかつては諏訪盆地がメイドインジャパンの象徴的なイメージでしたがそれももう遠い昔の話です。構造的な不況の中では、勝ち組と負け組みを作ることで勝ち組が元気にしているのを業界でもがんばればうまく生きていけるといいながらも、それは単なる一時しのぎの着実な衰退モード。

専門家などもよく言われるのが中小企業は、ニッチェのゾーンを狙い、高級なものに特化しろといわれるのですが、その方向にいこうとすれば、大事なのは自分がニッチェなゾーンを狙うだけでは駄目で、最終的にそのニッチェなものを欲してくださる最終的な使い手との出会いに結び付けなければ駄目という部分見落とされがちです。

先日、ファンドの交流会で、ユバを扱っておられる食品メーカーさんの女性社長さんが本当に元気にされているのです。たまたま、私が会場の建物についたときに、エレベーターに乗ったのですが、全然関係のない私にニコニコと話しかけてきてくださいます。ユバというものをほとんど食べることもない私ですが、こうやって元気にされている姿というのはご商売にもうまくされている要因なのだろうと思います。モノづくりがうまく行くためには、モノづくりじゃない大事な部分を、ユバの女性社長とエレベータの中で１分ほどお話しをさせていただいて、このおばちゃんには何をやっても敵わんなあと思いました。北風と太陽の世界です。

2013年03月09日

人かコンピュータかを選ぶときに似ているなあと思うのが、卵か鶏かの問題です。人よりもコンピュータが人の命を奪うほどに優る時に、人が不要になりそうなのをコンピュータの中の人に対するパラメータを無限大にすれば、コンピュータ自身が負けるような人情味のあるプログラムとならざる終えません。

将棋のようにすべての駒が人である王を守ろうとしても、相手の玉も人、コンピュータとコンピュータの相手の取り合いになったときに、王や玉自身が覚悟を決めて駒を進めなければ、平っこが死ぬだけの千日手の世界になるのは必然的です。

実際に、人が優位と思われてきた将棋の世界でも元プロ棋士がコンピュータに負けるという世界になって来ました。将棋の歴史を塗り替えるというような事態ですが、人がコンピュータに勝っているというあたりが良かったろうに、人がコンピュータに負けてしまうという事実は、正直、寂しさを感じます。

これって、織物の世界でもありがちなことで、機械の作るものと人の手の掛かったものとどちらが精密かというと機械の造ったもののほうが精巧なのです。人の手の造ったものは一つ一つ微妙に違う要素があって、機械は進化し続けるので人が手で作る世界を奪ってしまうのが現実です。

将棋の世界のプロが負けてしまうという現実は、将棋のプロの価値を問う問題になろうかといえますが、大昔に計算機が出来たときに日本人が暗算勝負したことがありましたが、暗算できる人が少なくなるとまた計算機より劣っていようが暗算できる人の価値というものは上がってくるものです。

2013年03月08日

今の時代、伝統的な繊維業界では仕事がないといわれていますが、仕事に対するテンションが高い状態の人でないと乗り越えることのできない仕事くらいしか残っていないからなんだろうと思います。

守られて生きてきた人というのは仕事があったとしても駆け引きごとばかりが多かったりで、それが働いてる人の感覚というのではなく、経営者の感覚だったりすることもあって、世の中にはいくらでも良いものが並んでいて売るのに苦戦している時代に、仕事をしないでお金儲けできる方法を考えている人が増えてしまうと仕事はなくなって当たり前。

仕事をしようとフルに働いている会社や中の人と仕事がないと嘆いてなにも仕事をしない会社や中の人では、１日でも大きな差ですが、１年で出来る仕事の量も経験値も大きく異なるものです。本来仕事というのは自分でつくるもので誰かからもらうものではないのですが、その基本からしても自分自身が働く時になくなってしまっているとものは良い物は造れないだろうなあと思います。

2013年03月07日

整経の機械に山と呼ばれる設定があります。糸を整経機の荒巻ドラムにどんどんと巻いていくと崩れてしまうので、一回転するごとに左方向に、コンマ何ミリとかずらしながら巻いていくのです。整経の一番最初は傾斜をつけてあり、その角度が山の高さなのです。

今日始めて気がついたのですが、山の目盛りが３０度近くまであるのに、実際は、１８度くらいまでしか山は上がらないのです。あまり山が高いのも、部分整経の場合、端が崩れて次のバンドと重なってしまうので良くないので、１８度以上にする必要もないのでしょうが、今、太い糸の織物を織っていて、送りも２ミリくらいまで大きくしますが山も高くする必要があるのです。

山って高すぎると糸の長さが長くなってしまうし、低いと糸の長さが短くなって、ビームに巻き取るときに問題が生じ、織るときにも問題が生じてきます。整経機というのは、世界中、すべてが同じような形なのでこれもすごいことだなあと思います。

ベトナムに行ったときに、山の調整ができておらず高すぎる山で綿の糸を整経をしているのをみて、これって織れるのかなあと見ていた私が心配をしました。そこでも、小学生の子供が整経をし織機の番をしているので、私自身はそれって実はオーガニックなことなんじゃあないかと思ったりするのです。

2013年03月06日

シャトル織機の送りがうまく送っておらず、結果、うまく織れないという結果になってしましい。解決方法の案はあったのですが、他にやらないといけないことばかりで、応急処置的に対応をして、今日は、職人さんが来る日で、協議した結果、同じ結論で、その方向で織機を調整してもらいました。

夕方には織れるようになって安心したのですが、同じ糸、同じ織機でも、織機の限界に迫った織物ですと、織機の限界を超えるためには一工夫が必要であったりと面白いものです。そういう壁で打開策を見出せないとそこで終わりとなるものです。

３月１２日には、米原の滋賀県立文化産業交流会館で、ビジネスカフェで、山本玄匠氏による講演会が行われるそうで、案内をいただきました。一般に募集をされているのかどうかは分かりませんが、興味のあられるかたおられましたら、３月１２日の１５時開演です。滋賀県立文化産業交流会館まで、お問い合わせください。

今日は、他にも、キッチンクロスの件でリネンバードさんからお電話いただきまして、自分なりにベストな形のものを作り上げたいと思っております。また、海外の１５０番手の糸を作ってもらったリネン紡績工場からは、糸の展示会に向けて弊社で作ったものをリネン１５０番手のイメージとして見せたいとのことで動いております。

2013年03月01日

２月だけが２８日しかなく、アンバランスなのは、昔は、１月２月がなかったとか。一年の農業の始まりから終わりまでを１０に区切り、第１の月から第１０の月まであったそうで、それが現在の３月から１２月に相当するそうです。

数字のことを英語でナンバーといいますが、セプテンバーは７のことで７月、オクトーバーは８月、ノベンバーは９月、ディッセンバーは１０月を意味します。１月と２月ができたので、セプテンバーが９月、オクトーバーが１０月、ノベンバーが１１月、ディッセンバーが１２月になったとか。昔、寒くて人が働くことが出来ない１月２月に相当する６０日ほどを年間日数にカウントしなかったのは、自然的で非常に人に優しい暦だったのではないかと思います。

２月の日数が２８日しかなく、不自然に思われますが、規則正しくないことこそが自然なんだろうと思います。

2013年02月28日

今日は、午後から彦根の四番町スクエアのボックスギャラリーに向かいました。自分自身のボックスの管理など出来ていないので心配をしておったのですが、お店の方が見てくださっているようでありがたいです。もう半年振りくらいになるのですが空ボックスが急に増えてしまったように思います。ちょっとさびしい話です。

試行錯誤をされてものづくりをされている食品関連の機械メーカーさんから、生地の試作を依頼いただき動いております。生地の機能性的なものに着目をされて、弱点的なところを克服したものを作られたいということで林与にたどり着いていただいたのですが、いろいろと経験を積まれているので、私が予測するあたりの生地の問題などもすでに経験をされているので説明が早く、林与もベストな選択で進めそうな気がするので動いています。

夜は、ジャガード織機の上にあるジャガードの心臓ともいえる針の部分を組み立てしなおして試運転。今までの問題が嘘のように解決して、織機メーカーさんですらもがこのことは予期ができないジャガードの大きな問題ではなかったのかと思います。

リネン生地と麻の老舗「林与」

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