リネン日記 (Page 10)

2023年01月17日

出荷の帰りに愛知川の堤防を走っていると真っ暗な狭い道路に道の右側に大きな白い人影、真っ暗な中で危ないなあと思ったとたんに、それが大きな鹿だと気が付いた。照らされてすぐに河原に逃げて行ったけども。初めて鹿をこんな市内でみた。もしかすると、１０後には八日市とかは、奈良公園みたいになっているかもしれない。

小さなトンボや雀などは消えてゆき、代わりに、キツネやタヌキやサルや鹿など、変わり種ではアライグマとか。私が子供のころだとほとんど見かけないような大型の野生動物が人間の生活圏にまで下りてきている。もう山が山として動物を育む様な機能していないのだろう。あまり雪もふっていないから山でも食べ物探せそうなんだけども、食べるものすら山にない。

私自身は、ペットを飼っていないけども、周辺にはたくさんの大型の野生動物がいたりして、もしかすると犬を外で買わなくなったことによって、大型動物が安心して人里に下りてこられるようになったのかもしれない。滋賀県の山の向こうは三重県で、その山脈は鈴鹿山脈と呼ばれるほどに、鹿の生息地。山には鹿がいてもおかしくはないのだけども、それがかなり下のほうに間ｄえ下りてきていて、イメージとしては、野生の馬や牛がうろうろしているようなイメージ。

鹿も、歩くのは道路を歩くんだろう。交通事故にあわないように気を付けてもらいたい。

2023年01月16日

今日は、穏やかで温かい感じの１日。スマホでは愛荘町は１２度くらいと出ている。動いて作業していても寒さもほとんど感じない。雪が降りそうにもないので、もしかすると、今年は今までの人生の中で滋賀県のこの地域では一番雪の少なかった年になるのではないだろうか。

ネット販売に使っているパソコンがまだキーボードが直っていないので、別のパソコンを使用しているけども、メールソフトなどがこのパソコンにはないので、確認などが不便で、キーボードだけの交換を行おうと考えてはいたのだけども、キーボードだけの交換が難しいかもしれず、今回４年ぶりくらいに新しいパソコンの環境に移り変わるような形にしないといけないのかもしれない状況。

今日、リネンの４０番手の密度の高めの生地を織っていて、横糸のキャッチミスでよく止まるので、レピアが糸を取るタイミングを早くして、レピアヘッドのオーバーホールみたいなことをやってみたら多少は改善されたのだけども、この織物は普通といえば普通に近いレピアの織物なので、調子よく織れてくれないと困る織物。私が２年前に織っていた時には調子よく織れていた記憶があって、そのあと別の人が織ってくれた時にはすごく苦戦をしていたので、横糸のテンションとかいろんなのももう一度調整をし直した。

ほかに、キッチンクロスの織機の調整、リネン１００番手の横にシルクを織っているのの続き、ヘンプの案件など宿題みたいなことがたくさんありすぎて、どの織機もやらないといけないことはわかっているのだけども、調整などが必要なことが多くなってきて、それをやっていると１台、１台しか相手にできず、ものごとがなかなか進みにくい。ほかにもリネンデニムの糸は割れたのだけども整経の案件などもやらないとならなかったり、在庫確認のしないといけない生地の件があったりと、ほかの人には頼めないような件ばかりになってしまって。

織物は織るだけでなく織れるようにするところまでがなかなか大変な仕事で、織るという作業は一番簡単といえば簡単な作業。織るにしても織機を織れるように調整できる人が織ってくれていると楽なのだけども、なかなかそこまでたどり着ける人というのはいないもので、今のように難度の高い織物になってくると、職人さんレベルでも綺麗に織ることが難しい問題が多くなりすぎて。

昭和のころのものづくりでもそうだったのだけども、綿の世界でのものづくりを麻に適用しようとするとどうしても難度が高くなるのだけども、そういうのを毎回毎回乗り越えていれば、今も昔の職人さんが活躍できるのだろうけども、毎回乗り越えられないで投げ出されるとどうしても私しか織るところまで持っていけない織物とか、私しか織れない織物とかがどんどんと増えてきてしまって、そういうのはよくない状況。

現場にいる人が一番簡単な仕事しかできなくなってしまうと、なかなか食べていくのも難しい話で、そういうのは昔からの織物の現場での課題。織物の現場というのはどうしても高齢の経験者ばかりになってしまうと慣れでの作業レベルに止まってしまって、慣れていない作業などはできないわからないとなってしまって、新しい織物をつくることが難しい。

たとえばスマホまでいかなくても、タグガンというホッチキスに似たようなものにしても、子供でも使えるような簡単なものなのだけども、経験者にはそれに対してのつかった経験がないと難しかったりもして、本当にそういうのはできることができないみたいな話につながる。人生経験の長いものほど新しい経験が苦手みたいな繊維業界や田舎社会にはよくありがちなことではあるのだけども、できなくてもやろうとする気持ちがないと仕事をやってもらうことすらも難しい問題であったりして、織物がどうこうとかじゃなく、素直に新しいことでもやってみることが大事で、プライドが勝ってしまう年配の人とかはややこしいのが、日本の昔からの経験者であふれてしまっている繊維業界にありがちな問題の一つではあろう。

2023年01月14日

今日は現場での作業、数日かけて織った分が、出荷しようと思ったら原因不明の微妙な織段が出てしまっていてびっくり。織機を確認すると、消極送りにしているビームのプーリーの錘が落ちてしまっていたようである。プーリーに錘をかけなおすも、何回やっても落ちてしまうのでやりなおしばかり数時間。錘が軽すぎることがあるのと、掛けている鎖がプーリーの面に引っかかってしまっているような感じなので、あんまりはやらないことなのだけども、鎖に油を少し縫って、スムーズにプーリーが回転して経糸を送り出すように調整。調整後は問題なく俺始める。２日３日分のロス。

今年はまだ雪がほとんど降っていないものの、年末年始寒かったので無理はしないようにしていた。今日は朝から雨が降っていて、雨降りというのはなぜか暖かい。

織物の仕事というのは力も必要だし、我慢も必要だし、忍耐も、頭も使うし、失敗も自分でリカバーしないといけないとか、普通の仕事とは違う要素があって、そういうのをなくそうとすれば、だれでも作りやすいような簡単なものしか作れなくなってしまう。そういうものが昔は流れていたりもしてそれが仕事だったんだけども、今の仕事というのは昔のような仕事では通用しなくなってしまっていて、いろんな問題を乗り越えて結果を出してゆかないといけないあたりが、仕事らしいのだけども普通の作業とは異なるあたり。

数日やった仕事の失敗のロスをこの週末取り戻さないといけない。１月も半分すぎかけていて、１月末の納期の案件などそろそろ調整に入り始めないといけない状況。

2023年01月13日

友人がコロナで３９度の熱が出ているそうで、会社の仕事もうごいておられるだけに大変なこと。でも、コロナもほんと特別なことではなくなって、順番に回ってくるような一度は経験しないといけないようなものになってきたようである。普通に仕事している大人でも３９度の熱というのはしんどいんだから、高齢者が３９度の熱とかで、免疫力が落ちた状態でコロナ感染すると、体内でコロナが繁殖して重症化するのもわかる話ではある。

統計上は、日本もコロナでの死亡率の高さが世界でもトップというような状況も出ていて、日本も無症状で回復した人も含むと、たぶん、半数以上の人がコロナに感染済みではないだろうか。感染しても８割の人が無症状だといわれるので気が付いていないだけではないだろうか。症状が出ると検査するのでコロナとわかったりもする。

昨年と比べるとコロナは落ち着いたのかというと、表面上は落ち着いているように見えるけども、現状を受け入れて騒がなくなっただけなのかもしれないあたりもあって、昨年よりもコロナ過は悪化している状況であるのだろう。中国なんかも推定で４億人の感染者とかいわれているし、もうコロナ感染を抑えることは不可能な状況になりはじめている。

以前よりは弱毒化しているということとで、感染しても大騒ぎすることでもなくなっては来ている。感染者数が増えるとどうしても重症者の数は増えて、医療破壊と呼ばれる状況につながるので、慎重な対応は引き続き必要であろう。コロナは気を緩めたとたんに爆発的に感染が広がるようなものなので、人々との接触は限られた人と限定的にしておかないと難しいのだろう。

2023年01月12日

先日からネットショップ管理用のノートパソコンのキーボードが故障しておりまして、今、代わりのパソコンでネットショップを開いていますが、ネットショップ管理用のパソコンにパスワードが入力できずパソコンにログインができませんので、修理が完了するまでアウトルックメールなども開けず対応が遅れますが、数日中には復旧予定ですので今しばらくお待ちください。

2023年01月08日

将棋というのは定石的なものがあって、そういうのから外れると負けやすい。織物の生地にしても同じだったりもして、定石的な定番の商品のものづくりがあって、その基本が大事だったりするところがある。経験者でもそういうのを大事にできなくなったりするので、定番的な織物を織るときにも想定通りには作れないことが多くなる。そうなってしまうと定番商品をつくるのが精いっぱいとかで、経験者でも、定番商品をつくるのも危うくなると織物の仕事は難しくなる。

特殊な規格のものづくりは、失敗のリスクが高いので、将棋でいう定石的な部分を大事にして進めないといけない。商品企画で、織物に詳しくない方が企画する生地というのは思い付きとかアイデア重視で基本を度外視していることも多く、そういう織物がなぜ市場にはないのかというのを理解できていなかったりすることも多い。よくマーケットの専門家みたいな人のアイデアもそういうのが多すぎて、問題が起こったときにはそれはプロが片付けてくれるみたいな感覚で、特殊な成功事例の表面を語っていたりとか。

天女の羽衣と呼ばれる世界最細番手のポリエステルの生地があって、それが世界で一番薄い布。展示会などでも有名だったりもするけども、その裏の話というのは天池合繊の社長の話を、滋賀県の文化産業会館でお聞きすることがあって、なるほどなあと思った。もともとその生地というのは、アパレル用に作られたのでもなく、資材織物を得意としている天池合繊さんが、カネボウが当時の最先端のディスプレイ用に開発したその糸をカネボウの繊維撤退の時に譲り受けて、それをストール向けに形にしたものが天女の羽衣として繊維業界で世界で一番軽い布。

その裏には、当時行った何億円もの設備投資などの問題など抱えながら、その問題の中からそのようなアイテムを生み出したというあたりがあって、また、白い生地に終わるだけでなく、インクジェット設備も備えて、カラフルなストールの世界を商品化して、現実的な商品化。商品化するまでの設備投資や流通までもしっかりと成り立たせてこそ、失敗に終わったプロジェクトの何億円もの設備投資がようやく回収できるような話で、他の会社が真似しようと思っても真似もできないような裏の話。

プロジェクトの失敗を失敗で終わらせずに形にしていくような力こそが地力で、作る側としては、成功の成果だけを求めていては、さらに上の世界は望めなかったりもする。作る側が成功の成果を求めるときに、簡単な方法で成功するというような安直な考え方があったりもするけども、それは誰でも真似ができる話で、それがすごいすごいとか言ってもしばらくすればそれは普通のものだというのが分かってしまう。そういうビジネスモデルは長続きはしないだろうと思う。

2023年01月06日

仕事していて大事なのは起業的な行動みたいなもので、ものづくりのアイデアとかビジネスプランだけではなく、それを実際にものをつくって売ってみるというのをどうやって毎回毎回形にしてゆくのかということ。織物の仕事というのは毎回毎回がそういう具体的な作業ばかりで、現実的な仕事の繰り返し、織物の仕事に関して言えるのは、地道な仕事なので誰にでもチャンスはあるけども正しく作業が出来ないとやらないほうがましだということ。これも起業的な行動が成り立つのか成り立たないのかというのと似ているなあと思う。

仕事というのはうまく行かないことのほうが多いのかもしれないし、とりあえずそのうまく行かないことに関しては宿題的に将来解決するというような形に保留をしておいて、現実的な出来る仕事をこなして成り立たせてゆかないといけない部分があって、そういうのが現実的な仕事に見える人でないと地道な作業というのは難しかったりもして、ものごとがみえていないとそういう現実的な仕事を単純な作業のようにとらえてしまって、そういう単純な作業をやっても仕事のレベルまでいかないとかもありがち。

織物じゃなくても仕事を現実的にこなされている方というのは、最初の日から織物の作業も坦々と仕事をこなせたりするものでまさにプロだなあと思えたりもする。そういう人だと余力も生まれて、考えておられることなども現実の作業とどう兼ね合うのかなどが理解できるので企画も現実的に進みやすい。どうかんがえても難しいような話で持ち込んで来られる方が多かったりもして、そういうのは現実がみえていない企画で、アイデアがあれば周りがそれを実現してくれるみたいな感覚で自分が食べていくみたいな商売感覚の人というのは、いろんなところをうろうろとされてて形になりにくいことが多かったりするように思う。

繊維の仕事なんて、極論からすれば、ないと困るような話でもなく、自分が成り立たせようとして成り立たせないとそれは仕事としての最初の時点からしても難しかったりするあたり。百貨店でイージーオーダーの元気な会社さんがあるけども、その会社のシャツの縫製の職人は、イージーオーダーで受けて裁断されたシャツを１日に８枚くらい縫い上げるという。それだから食べていけるのであって、そういう人なら他の仕事をしても通用するタイプの人たちだろうなあと思う。超えた世界がないと通用しないのが今の繊維業界で、超えたような現実の世界をどれだけ持てるかというあたりが大事なんだろうなあと思う。

現実問題として日本では普通の麻生地をつくるのももう難しくなってきてしまっているという実情があったりして、つくれたとしても難しいのだが、つくるのすらも難しいという問題があったりもする。日本の繊維世界がどんどんと小さくなっていくのも、どんどんと仕事をこなすこと自体が難しくなってるような現実があるだろうと感じる。コロナで繊維業界をとりまく概況は、コロナの前の何倍も厳しい状況でそういうのがみえていないところから始まると理想論というだけに終わってしまう。現実的な仕事を受け止める割り切りみたいのがあってやってると仕事の意味なども見えてきて新たな方向性もみえてきたりもするのだろうとは思う。

2023年01月05日

今日から仕事始めのところも多く、年明け一番の加工上がりのものを加工工場に取りに行く。家族がコロナの濃厚接触などで休まれ、現場が通常のようには回っていないとおっしゃっておられたが、無理して大急ぎで加工を上げてくださって本当に助かる話である。

林与の手掛けている織物も、熟練の職人でも問題なく織ることが難しいものが多くなってしまっていて、私が織ってもそれなりに注意して織らないといけないことが多く、それなりに、作るのが難しい要素がいろいろと入っている。昭和や平成の時代に織れなかったような織物を織るというのも一つのテーマで、そのためにはその時代の人では難しく、次の世代がそれを超えたモノづくりをしていかないとならない。

普通の織物だと簡単なのに耳までリネンがなぜ難しいのか？高密度織物はなぜ難しいのか？超細番手の織物はなぜ織るのが難しいのか？いろんなチャンネルをもってそれぞれのチャンネルでの解決方法を蓄積して、量産の織物として投げ出さずに織れないと本生産を受けるのは難しいし、そういう難しい織物はどうしても織機の調整に１週間とかの時間が掛かることも多い。

私からするとこんな古いアバウトなシャトル織機でよくこんな細い糸が織れるなあとか、華奢にみえるシャトル織機が高密度の物を織機が我慢して織ってくれているなあとか、最新のモノづくりを求める中で、昔のシャトル織機が活躍しているというのは、シャトル織機には織物の基本があるんだろうなあと思えたりもする。

2023年01月05日

倉庫の敷地内に電柱があって、それを移動できないかどうかを電力会社に立ち会ってもらって相談。出来るそうではあるが、隣の家の蔵の屋根がかなりギリギリまで迫っているので、３０ｃｍくらいは余裕を開けておかないと隣の家が困るだろうなあと思える話。そうすると水路の上のコンクリートの橋を車で渡るのが難しくなる。コンクリートの橋を横に広げればよいのだろうけどもそれはそれで厄介な話。

電力会社的には、敷地内で電柱を動かすのは普通のことのようなので、まあ、周囲とも相談をしながら妥協のある範囲で動けば良いかなあと。倉庫の土地にしても解体した後に近所の方が買ってくれると一番よいのだろうけども。蔵の屋根の問題もあるが、昔というのは樋が無かったので、水路の上で屋根と屋根が重なり合うような構造で、雨水が水路に落ちていたようなのが普通だから、今の法律で云々を言っても仕方のない話でもある。慣習というものをそれなりに尊重することも㎡大事で、そういう慣習に従わせるからには同じ権利を与えるのことが必要。

まあ、電柱にしても自分の家も会社も電気を使ってはいるのだから、お互い様みたいなことがあって、自分の敷地には電柱は嫌みたいなことをいうのも、誰が他の人にしわ寄せを被ってもらうような考え方で好きではない。

2023年01月02日

昨日の夜から小雨が朝まで続いて、午後に雨が止んだので、倉庫の壁のツタを取る作業。上から作業ができれば簡単なのにと思っていて、軒の構造が弱そうなので躊躇していたけども、思い切って上に登って上からの作業。上に登ってサンダーでツタをカットしてゆく、カットしてみるとツタは自重で下に落ちてゆく。はがしたツタの重さだけで２０ｋｇくらいあるのではないかと思えるくらいの量のツタ。

今月末くらいまでに正面の軒の天井を木を当てたりして補修する作業を行おうと思っている。大工仕事の得意な人を探して手伝ってもらえたらと考えているが、まだまだ寒いのと天候が不安定なので時期的には春まで待つかどうか。とりあえずは、難題の一つだったツタが取れたのでひとまずは、今日の目標は終えた。年末年始に帰ってくる前から、倉庫の話をしておいたので、他に予定も入れずに私の都合に合わせて手伝ってもらえた。

今回は、倉庫の電気はもう来ていないので、ポータブル電源とサンダーが活躍した。鎌とかのこぎりでやってたら数時間では終わらない作業だったろう。角っこに生えていた南天の木も枝が増えすぎて、車を止めるのにも邪魔だったので根元からカットして、すっきりとなった。倉庫の壁の件も、電柱がなければ足場を組めて作業がしやすいかもしれないだろうけども、電柱があるので足場が組めない。

休み明けに電力会社に対応してもらえるのかどうか確認しよう。電柱を動かすとなると大掛かりなので、足場を組んでくれればよいのだけど。

2023年01月01日

２０２３年の元旦。今年の冬は、雪はちらっと降っただけで積もることもなく、底冷え感はあるものの、のどかな正月。雪かきの必要が無いだけでもありがたく、昨年の正月は、京都から友人が来て雪が積もりまくった中の初詣に行ったのを思い出す。１年前のことなのに遠い昔のことみたいに思える。毎年だと年末年始は仕事なのだけども、１２月に盛岡に行ったりしてたので、年内の仕事が遅れ気味ながらも、今年は倉庫の壁の件があったりで、とりあえずそちらを年末年始にある程度の方向性を決めてしまうことを優先。

コロナの話はさかのぼること、もう４年前になるのだろうか、それから林与の仕事もガラッと変わった感じで、それまではアパレル素材が中心だったのが、キッチンクロスや雑貨系のリネン素材の生産が中心に。また、ファッション業界のトレンドもファッショナブルとかエレガントの路線から、エシカルやエコがキーワードに。エシカルとかエコとかなってくると、林与のやっているような麻織物の分野というのは注目の分野ではあったりもして、なかなか成り立ちにくいことながらもエシカルやエコの考えで接してくださるお客様がほとんどで、できる限界でやっているのを見守ってくださって成り立っているところがある。

協力工場さんも従業員の方の家族の濃厚接触者ということで休まれることもあったりで現場が動きにくくなっているとかもあって、近くでのコロナ感染も日常の問題的に受け止められつつあるものの、対応で、仕事があっても通常のようには現場が回っていないという話をよく聞くようになったが、優先順位というものがあってそれは仕方ないことと受け止めて、受け止めたうえでの対応を考えていかねばなるまい。

2022年12月31日

この年末年始を使って、倉庫にしている古い家の外装を修理。今日は、帰省している弟と一緒に軽トラに道具を積んでいって、サンダーで不要な木を切ったり、壁に貼りついたツタを切ったり２時間くらいの作業。はがれてきている外壁材などをめくってみて中の構造を確認して、どうやって修理していくかを考えた。はがしてみると中の構造は意外と簡単で、家の前の部分の軒下は全部はがしてしまって、化粧板を打ち直すで大丈夫そう。

側面の壁は上の方に張っているツタを正月明けに再度行って、全部サンダーで切り落として、上部のバルコニーみたいな部分のコンクリート板を落としてしまうことが、とりあえずの目標。弟も正月休みで家に帰っては来てくれているものの、１月中に、前面の下の部分を補修するのに、林与と一緒に大工仕事を手伝ってくれる人を探している。

もう一つの倉庫も屋根の修理が必要なのでそちらも年始に一度屋根に上がって状況の確認が必要。古い建物というのはいろいろとメンテが大変で、その建物というのがメンテを考えていない建物だと、作業するための足場を組んだりするのすらも厄介な仕事で、オリジナルでつくってあるものというのはそういうのまったく考えていないので、メンテ自体も厄介なのである。

大工的な仕事というのは織物の仕事と比べるとまだ考えればできることも多いので、古いものを直すのは自分でやってしまわないと難しい当たりがある。まあ、仕事の延長みたいな部分で有ったりもする。

2022年12月17日

昨日の夜に滋賀県を出発で、盛岡の機械の引き取りの最終回。盛岡は雪が降ったり路面が凍っている場合があるということで、今回のレンタカーは、スタッドレスタイヤ仕様の２トン平ボディー。彦根の駅前のトヨタレンタカーで借りた。ルートも、前回の日本海側ルートではなく、今回は東名、東北道を使う太平洋側ルート。今回はスタッドレスタイヤなので燃費が悪く、リッター８．５ｋｍくらい。前回は１０ｋｍを超えていたのになあ。

盛岡には朝の１０時ころには到着をしてみちのくあかね会さんに到着するとちょうど手織りの織機を他の方が引き取りに来られ軽トラに積み込んでおられるところ。手織りの機なのだけどもかなりしっかりとしたものなので大きくて重かった。そのあとすぐに、林与もばらしてあった機械のパーツを積み込み始めるのだけども、２時間くらいで終わるかと思っていたけども４時間くらい掛かってしまった。トラックの荷台にどう納めるかが難しい。

雪も残っているので、トラックも建物いっぱいに付けようとするとタイヤがスリップしたりで、前回よりもやはり雪の分、苦戦した。それでも、作業中はお天気にも恵まれて晴れて居たので良かった。作業の後、近くの蕎麦屋さんで食事。盛岡でも作業がメインで時間的な余裕がなく、名物みたいなものを食べたことがなかったので、出発の最後になって、鬼そばのお店で食事した。鬼そばとうのは冷たい蕎麦だそうで、暖かいほうが良かったので、私は、地獄ラーメンを注文した。

地獄ラーメンというのは、うま辛のスープなのだけども、辛さが選べて、私は一番辛い３０丁目というのを注文。昨日からサービスエリアでおにぎり２個を食べた以外は何も食べていなかったので、大にした。みるからに辛そうなラーメンがやって来て、一口食べるのも辛いけども、食べると体が温まって汗が出てきた。とりあえず、麺だけはほぼ完食できた。他のお二人はマーボー丼を食べておられた。それも辛かったそうである。岩手のイメージの一つが鬼の手形で、岩に手の模様が残ったのが岩手の名の由来な三ツ石神社があるので、鬼のイメージが名物に生きている。

午後３時くらいに盛岡を出発し始めたら、帰りは先代まではかなり強い雪見舞われて高速道路ながらも慎重な運転が必要で、時間が掛かった。今回の同行の友人にはお疲れ様で、午後５時頃の滋賀県帰宅。盛岡往復１日半の旅だった。とりあえず、無事に戻れてよかった。

2022年12月15日

林与の麻織物の仕事というのは、成り立たないことはないけども、成り立ちにくい仕事だなあと思う。普通の考えで普通にやっていてはたぶん受け入れにくい仕事であって、特別な考え方で考えて成り立たせようとして成り立つような仕事。それはたぶんエコとかエシカルに近いような考え方なのかもしれないのだけど、エコとかエシカルのように努力目標的なものではなくて、仕事というのは受けるからには義務的な責任部分も大きく発生するので、その重荷みたいなものに耐えられるのかどうかというところ。

耐えられないと思えば、難しいことは辞めて簡単なできることに絞っていこうということになって、流してやるような仕事か受け身的な仕事になるだろう。私自身のやっていることは、私がやるからできているみたいなところが大きくて、他の人がやってもできないことが多かったりする。たとえば、リネンデニムの立ち上げとか、他の人でも１週間とか立ち上げられなことはないだろうけど、それを１日で繋いで織れるところまで確実にもっていくとか、問題が深くて織れなくなったときに、そこから織れるように持って行けるかどうかとか。

林与の場合にも、もちろんできないこともあるけども。それでも、動くときには、出来るだろうと思ってとりあえず、問題を解決しようと全力で動くので、やっているうちにできることが多い。まったく織れないと思えるようなものが最後何事もなかったように織れだすことが多く、丸一日とかぶっつづけでやった結果が実るようなことは多い。

今の仕事は、普通の先染めの仕事ではないことが多く、糸加減の微妙なバランスで織れたり織れなかったりすることが多かったり、企画を２割から３割上げた織機の織れるギリギリのところで織っている織物が多いので、織れないことが多かったり、キズが多く出たりする。キズが多く出る織物をきれいに織るにはこれもまた普段の仕事の正確な処理が大事で、糸切れを毎回直しながらキズにならないように織っていくという作業が確実にできないと、ボロボロの布が織りあがるだけ。

時には、１ｍ織るのに１０回くらい止まる織物もあるけども、そういう織物でも最後商品となって流れていくように極力キズが許容範囲に収まるように織るとか。そういうのは、織っていてもすごく大変だったりするけども、そういうのを当たり前に受け止めて普通に乗り越える作業の安定性と精神の安定性みたいなものが大事だったりする。自分との戦いみたいなところがあって、毎回毎回の糸切れ処理で、正しく織機を自分が思い通りに動かせないと駄目だったり。

新しい人たちや、経験者でも慣れで考えずにやっている人たちには、毎回毎回それを理解しようとして乗り越えられるかみたいなものが問われるので、目の前に仕事があったときに、出来ないで終わるのか、やってできたで終わるのかの大きな違いがあって、最初の１回目からの話があとあともずっと続く。出来る人は最初から出来るし、出来ない人はいつまでもできないみたいな、毎回、毎回、結果を出せるか出せないかの違いみたいなものがある。結果を出せれば高度なところで仕事が続いてゆくけども、結果が出せなければ初歩的なところで仕事が続いてゆく。

高度なところで仕事が続いていると余力が生まれてくるのだけども、初歩的なところで躓いてばかりいると余力もできなく問題にぶつかってばかりになってくる。私自身が仕事をしていても、織機を使って正しく織物をつくるのには、ここまで理解していないと正しく織れないのかと思うことも多い。正しく織れなくなったときにどうやって正しく織れるように戻すのかというあたりは、ほかの誰かが解決してくれるのではなくて自分自身で解決できないとそれは自分が仕事していることにはならない。ここまで書くと厳しすぎて、たぶん普通の職人と呼ばれる人たちでも無理な世界に近いのだけども、普通に機場にいる人たちでは今の仕事がやっていても難しいのはそういう壁を乗り越えないあたりで仕事をしているのが普通だからなんだろうと思う。

普通に安全な範囲でものづくりをしていればこういう問題もないのだけども、日本がまだ発展途中だったころはそういうモノづくりでもよかったのだけども、日本の繊維業界が成熟して海外からでも普通に良いものが安く手に入る時代になってしまうと、日本でモノづくりして残っていくためには特別なものをつくれるような高いレベルでの仕事が必要で、壁を乗り越えた向こう側の世界でのものづくりが大事なんだろうと思う。普通だったら諦めるようなことを普通にこなして行くような。この仕事の成り立ちにくいのは、そういう割り切りがあるのかないのかというあたり、そういう割り切りのある人たちとなら超えられない壁も最初の１回から超えていけるだろうし、経験の積み重ねも何倍にも増えてゆく。でも、今の仕事の普通の感覚だと、本当に成り立ちにくいあたりなんだろうと思えるけど、安くて良いものがありふれている時代の中では１０人がやって１０人ができるようなことをやっていても駄目で、１０人がやって１人か２人しかできないようなことをやっているようでないと仕事としてなりたたせてゆくのも難しいんだろうと思う。

2022年12月10日

１０００円とか２０００円のアイテムが主流だった、大手SPAの商品が、２０００円、４０００円と中流ブランド化してきて、売り上げは伸びているものの、売り上げアイテム数はかなり下がっているのではないかと思える。そうなると計画生産の場合には大量の在庫が生まれてしまうのだろうけども、売り上げを微増と読んで生産量を減らしていればそれほどの在庫はでないだろう。

低価格SPAブランドも、社内体制も非正規だったのが正規雇用形態になり、昭和の時代のアパレル企業と似たようなビジネスモデルに移り始めてきている。下方硬直性的な要素が働いて、値段を下げていくことは難しくなるだろう。実質のアイテム価格が、スーパーの服飾売り場と同じ程度の、３０００円から８０００円くらいで平場ブランドの価格帯に落ち着くとすれば、今の品質レベルを維持することが大事だろうと思える。

低価格SPAブランドも、品質的には悪くないあたりがあったが、価格を上げながらもだんだんと悪くなって落ちてきてしまっているあたりがある。フリースのパーカーも昔のものほど分厚くて暖かだったのに、今は薄く粗悪になってしまって、最初のころのこれがなんでセールで９９０円みたいな１０倍の１万円でもよいんじゃないかという驚きがなくなって来ていて、値段相応なものにしか見えなくなってきている。

品質がおちることこそがものづくりの世界では一番駄目なところなのだけども、利益を上げようとすると安い素材に手を出して安く作るために規格を落としていく、より安く作れるリソーサーを探して、本物の安物づくりに落ち着いて値段だけが上昇していくというようなのは、高級ブランドでもよくある話。高級ブランドがなぜか天然繊維の高級な素材を扱えなくなっているのも、高級ブランドも高級ブランドのラベルついていれば高く売れるというような商売に下がって来て、安いものを高く化かすようなビジネスモデルに落ちつつある。

イタリアの最高級のライセンスブランドのものづくりを生地商社経由で受けて、その間にもう一つアパレル商社が入って、イタリアの高級ブランドのものづくりは成り立っても、生地商社さんが廃業されて、そのしわ寄せは、林与が被っているとか。林与の素材を使った高級ブランドの商品は成り立っていてもその裏側がなりたたないような、日本の繊維業界の構造。イタリアの名だたる高級ブランドが地道な生産者泣かせなことが普通になってしまってたりとか、いろんな展示会でお会いして、高級ブランド自体は思いを持っていてくださっても、日本の成熟しすぎた繊維業界が本当に田舎の一企業の覚悟もなくて、田舎の一企業がイタリアの高級ブランドのものづくりするお金の問題を最後解決する話。そういうのが普通だったりするのが今の日本の繊維業界で、展示会でお会いするイタリアの高級ブランドの企画の方は知られない世界。

イタリアの高級ブランドの仕事ですらも、間をいれて受けたら信用不安があるようなところが日本の昔ながらの繊維問屋構造、本当に難しくなってしまって、間の問屋の方もアイテムの作り方も分からずでは、仕事を受けたらややこしくなるから駄目ですよと厳しい話をした世界。仕事もややこしい流れになったけども被ってそれなりに問題なく成し遂げて、そして支払いもできなくなられて被った話で、その先のアパレル商社もあるのだけども、そこが被られるでもなく、商品は店頭に流れて成り立っても、小さな田舎の林与が最後、お金の面を被って、日本でのイタリアの高級ブランドの普通の世界が成り立っていたりする。日本の繊維業界ってかなり危機的な状況になりつつある。商社やコンバーターやエージェントが仕事を頼んで来られても、最初から大事なことを話しできる相手かどうかとか、約束を守る相手かどうかとか、仕事を投げ出したりしないかとか間に入った相手が自分で支払えるかどうかが大事だったりする。

繊維のものづくりというのは、とくに定番でない新規企画はリスクが高く、それをやるためにはリスクを受け入れる覚悟が必要で、その時に、本当に一番安全な方法で最初から企画できるのかどうかというのは、先染め織物の場合にはコスト面で大きく違ってきたりすることが多い。一つの無地のカウンターであっても、それを先染めにするときに、色柄を付けるだけで問題が起こってきたりする。堅牢度という問題だけでなく、収縮率やバブリングの問題など。アパレルの検査基準は合成繊維基準であることが多く、水を吸いやすい麻はそれ故に収縮率の問題などを抱えがち。

2022年12月08日

今日は、午後から急に近江八幡に引き取りに行くものがあって、軽トラに乗って飛び出したのだけど、ガソリンが無くてギリギリ行けるだろうと思って引き渡し場所に向かったのだけども、大きな勘違いで、町名を間違えてしまってたどり着いたつもりが、別の町。うろうろ回るも相手と話がかみ合わない、それで再度住所を確認すると、町名が違った。まだ、距離がある。それで、これじゃあ帰れなくなるから今日は引き取りを諦めるかとおもったけども、近江八幡には繊維関係の知り合いがあるので、そこで、帰りに１０００円貸してもらうことにした。

その知り合いの方も私と同年代で、繊維関係でいろいろとやられていて、新しい試みなんかは似たようなところがあって、最近、刺しゅう機を入れられたということで、それも一度話をお聞きしたかったので、お邪魔するといろんなことも乗り越えながら前向きに動いておられて、器用で甲斐性のある方だなあと思う。裁断や縫製などもやられているので、幅広い分野を手掛けておられる。

その方は、偶然、別の関係で知り合ったのだが、私の中学の時の同級生の友達の高校のときの同級生ということで、繊維の地元の同世代、みんな苦労しとるところあるなあと思える。けども同世代と話をしていると前向きに物事を考えていて、ひと世代前のようなどうでもよいみたいな感覚じゃなかったりで、儲かるからやっているというよりも、一つ前の世代の問題を背負って片付けながら自分たちの新しい分野に挑戦みたいな。

今日も、お邪魔したときには、社長自らがミシンを踏んでおられた。だからこの会社は強いなあと思えたりもする。一つの作業というのが従業員だとなかなか難しいことが多いけども、社長というのは一つの工程の専門でなくても従業員なみくらいには会社のなかの全行程の作業ができないと新しいものも作っていくことは難しかったりもするだろう。日本企業らしいと言えば日本企業らしく、アメリカ企業でも中国企業でも経営者が作業するなんて言うのはありえないみたいなところがあって、でも日本企業というのはそれで良いと思う。それが特徴でものづくりに長けていたのだから。

技術だけでなく、ものづくりの感覚みたいなものも大事で、いろんなブランドさんの仕事を受けたりしていると、相手の作りたいものを受けるというのは自分が作りたいものを相手に頼む以上に能力が必要だったりもする場合が多い。相手は十分に考えてから話を持ち掛けてくるのだけども、受ける側というんは電話でなんの準備もなく話を聞いて理解して、どういう問題があったり、どういう工程が一番理想的なのかを答えないと行けなかったり。そして話が流れるケースも半分以上だったりして、技術的にできたとしても相手のコスト的に難しいとかが多かったりもするので、受ける側もものづくりの技術的な琴よりも相手の想定価格みたいなものを最初に教えてもらわないとそしてそれが合わないといくら話を進めても最後難しい話になる。

2022年12月07日

糸編の宮浦さんから便りが届いて、創業から１０年おられた築１００年の古民家から事務所を移転されたそう。セコリ荘、コロナ前の５年ほど前に行っといてよかった、ほんと。なんか、行ったときに、山形のえりさんが個展されていて、セコリ荘の名物のおでんと一緒に、えりさんの手製の味噌汁みたいなものをごちそうになった。岩手のみちのくあかね会さんもそうなのだが、たたずまいからして味のあるところでやっておられたのが移転とかいうのは、残念な話であったりもする。

林与にしても、３５年ほど前に、昭和の時代の工場を建て替えたりして、それはそれで便利になったこともあるけども、案外、失ったものも多いと思う。それまでの歴史が詰まったものを生きたままにしておけるとやってること自体が歴史のさらなる積み重ねなのだけど、場所が変わるだけで、建物が変わるだけで、守るのが前に進むのかの選択みたいなあたりが...　つづけて守るために前に進まないといけない選択なんだろうけど、どこもが前に進むと小ぶりになるのが日本の繊維業界の特徴だったりする。

日本中の織物工場なども広い場所を必要としているので、生産量が減少する流れの中では維持管理というのは続けていけるようなものではなかなかなくなってきている。人の考えも硬直化してしまう傾向があるので、難しいまま硬直してしまってそれを乗り越えられたら難しいから抜け出せるのだけども、どんどんと昔よりも難しくなることが増えるばかり。

田舎の鍛冶屋さんとか大工さんとか、ほとんど消えてしまったけども。織物もその流れに向かっているんだろうと思えたりもする。今、インボイス制度なんかも、下請けでやって免税業者だったところが、課税対象になってより経理も複雑化して納税も義務になり経営は難しくなる。林与は株式会社でやっているので、経理なんかは会計士さんがみてくださっているけども、一番日本らしい産業の支え役である小さくても気持ちでやっているような方々への重荷は増してしまうだろう。

日本の繊維業界にしても、思い入れのようなものがあるからこそ、海外の量産品にありがちなビジネスライクとは違う価値観でつくられたあたりも評価の部分だったんだろうけども、そういうあたりも画一化されてしまうと、結局、業務的なモノづくりになってしまって、人の心とかそういうものはなくなっていくだろう。結果、日本のものづくりも海外のものづくりも同じようなあたりに落ち着いてゆく。

月島のあたりの下町情緒というのは、すべてが画一化されていく流れのなかでは、特別に見えたりする。タイムスリップしたような感覚。そういうのって、守ってゆくのは本当に難しいことで海外だとどんどんと壊されてゆく。日本はつい最近までそういうものをたくさん残してきたけども、一気に、壊し始めたのがつい最近のこと。築１００年のものに住もうとか使おうとかおもう価値観が大事だったりはするんだろうけども、そういう価値観は尊重されずに、そういう建物が消えゆく流れにあるのは残念なこと。

地元の商店街なんかもその景観だけでなく、その中でまだ商いしている人がいるというのは、昭和という時代の演劇をみているようなもの。林与の現場にしても、もう４０年、５０年前のことを今もやっていて、昭和の時代のドラマのなかの光景みたいなもので、そういうのがまだ生きているってのは、不思議じゃないのかと思う。昭和初期の織物工場が丹後にのこっていたけども、それには私も驚いた、文化財的な価値そのもので、作っておられたのが風呂敷だけども、それを残してこられたということ自体がほんとうにすごいことだと思う。歴史的な資料ではなく、企業活動として生きて残っているのが本当にすごいこと。

2022年12月04日

今日は、集落の空き缶拾いと川掘りの日。朝７時半くらいから缶拾いでその後に集落の中の側溝の底の土をスコップですくい上げる作業、その後９時から１時間くらい集落の外の農業用水路の底の土をすくい上げる作業。力を抜いてできる程度での作業でそれほど負荷の掛かる作業でもない。ほとんどの家の人が一人づつ出ている感じで、かなりたくさんの人。イメージひとり３平米ほどの割り当てかな？私からすると８０過ぎている年配すぎる人は無理して出なくてもよいのではないかと思えるが、今年の場所はそれほど大変こともないが、そういうのが用水路の周辺の草があらかじめ刈られていたこともあったとは思う。その近くの農家の方か集落の役員の方か評議員が事前に草を刈っておいてくださったんだろう。

夜、織機のVベルトの調子が悪くなって、運転に入れてもきれいに指導しないので、じっくりと調整。慌てて織るとどうしてもキズが多くなるし結局急がばまわれのことが多い。昔、大手の家電メーカーの開発に居た人が織物の機械を器用に手直しされたりするのだけども、織機の調整というのは別の問題だったりもして、そして織ることと、織機の調整はまた別の問題だったりして、調整するときには、違和感を感じるのがすごく大事で、織機が正常に動いているときのイメージが頭の中にないと何が正しい状態なのか分からない。特に大事なのは、音だったりする。織機が動くときの音を聞いて織機のどこが悪いのかを考える。

結論として、Vベルトはこの前交換したのだけども、それほどは悪くなっていなかったのかもしれない。クラッチの噛みが浅いような感じがしたので、クラッチが深く入るように調整した。安定して１０ｍほどは織ることができたので大丈夫だろう。

2022年12月02日

決算が終わって、金融機関への決算書の提出があるのだけども、最後の打ち合わせの後、会計士の先生のほうで仕分けなどの細かな最終チェックが入って修正などあって最終の決算データができあがっているんで、コンピュータの中にある最後の打ち合わせのデータを最終の決算書のデータに変更しないと、前期の最終の試算表などが打ち出せない。それを会計士の先生に、データをメールで送ってもらって、会計ソフトが認識できるように置き換える作業をリモートで電話で説明を受けながらコンピュータ作業する。

こういうときに、私もコンピュータが得意なのでできるけども、コンピュータが得意でないと、どこの画面に今いるのかもわからなくなって、電話でも話が通じないとかがありがち。２０分ほどの作業でできることを、行き来してやってもらうよりも、電話で済むというのは私もありがたい。まあ、途中、普段使っているアウトルックが添付ファイルの大きさの都合で一つのファイルを受け取れないとかで、gmail使って回避したりはあったけども、スムーズに完了。次はそれらをプリントアウト、これも難関の一つで、会計のコンピュータは認識できるプリンターも一つだけにしてあったり、それは５年前くらいのレーザープリンターなのだけども、なんか印刷が薄く赤い線が入ってちょっと汚い。でも、読めるからとりあえず打ち出す。決算書と試算表で合計１００枚近くプリントアウトするので、やっぱりレーザープリンターは良いなあと思う。たとえ古くて多少汚くても、腐っても鯛みたいな。

プリンターとかも、良い機会が１台とかよりも、その１台の調子が悪い時に他のプリンターを使えるようにとか、予備のプリンターが３台も４台もあったりするので、あと布ラベルや名刺印刷用だけはインクジェットプリンターだったり。まあ、古い機械でも業務用というのはそれなりに慣れた作業を期待通りにやってくれればそれが一番有難い。昔補助金のときに、報告書なんかは１００枚とかプリントしたりとかが必要だったりで、そのころはインクジェット使ってて、ワードファイルで重い画像をたくさん貼ってあると、そこでフリーズとか、画像がうまくプリントされないとか。といっても、私もコピーを含めて1か月に平均５００枚もプリントしないだろうから、リースするほどでもなく。白黒のファックスはリースしていたのだけども半年ほど前にその複合機は返却した。

もうファックスも必要ないかもしれないと考え始めている。３年前に手に入れた中古のA3のカラー複合機が活躍していて、きれいにスキャナーがPDFファイル形式で画像を取り込んでくれ、それが本当に活躍。今は、請求書なんかもデータをメールに添付して送るという形が多くなって、ファックスよりも綺麗にデータが送れるし、送信履歴なども確認できるのでありがたい。ボタン一つで安定的にデータを取り込んで、それをメールに添付してスムーズに遅れれば、郵便局に行って郵送する必要がないというのが、それなりにスマートに思える。もちろん原本が必要なところには原本もお送りはさせていただくが、仕事なんていうのは本業のほうに集中しないといけないのに、記録を取ることばかりに時間が掛かってしまうのはロスではないかと思う。

でも、郵便局も商売あがったりやろうなあ。切ってなんかも売れなくなるやろうし。記念切手も乱発しまくりで、そういう記念切手で儲けていて、乱発しすぎて記念切手ももういろいろと広がりすぎて、コレクターも集めるのも逆に難しいだろうし、将来価値が上がるのかというと、難しいんじゃないだろうか。使うための切手にもどった感である。私はテレビは見ない派なので、食事に行ったときにそこにテレビがあるとちょっと見る程度で、もう３０年くらいはテレビを普通にはみたことがない。ネットのほうが自分が必要な情報にたどり着きやすいし、テレビや新聞の優位性というのはなくなりつつあると思う。テレビや新聞自体が独占的な利益構造が働いていたりしてメディアとしての中立性も昔からない。日本もなんで８つくらいしかチャンネルが見られないんだろうと思う。中国でもふつうに１００チャンネルくらいあったりするのに。しかもどこの局も同じような番組内容で。情報社会の流れの中で、コンテンツ面で、ネットのほうが多様性があって、深い情報が溢れているように思う。

今、街の本屋さんが消えつつあると言われている。分かる気もする。出版も、デジタルな出版が主流になってくるだろう。必要なら各家庭でプリントアウトするとか。しかし、実物の本とデジタルデータでの本では、価値は同じとは思えないところがあったりもして、本当に大事な情報なんかは、実物の本で手に入れたと思う部分もある。チョイスとして選択できればよいのだろうけども。新聞なんかもデジタル化が進んでいるようである、地域社会の回覧板などもデジタル化が進んでいて、情報を押し売りするよりも利用者が選択して情報を活用するような形にしていくほうが、より理想的ではないかと思えたりする。次の世代は本当に前の世代の重荷を背負ってが多く、ボタンの掛け違え見たいのが直らないままに次の世代のしわ寄せになっていて、次の世代というのは本当に可哀そうだなあと思う。生まれた時からどうしようもない年金の問題をために生まれてくることを期待されてたり、次の世代は今の世代の奴隷じゃないんだからだけど、日本の国の行政が次の世代を奴隷扱い。人間としてアカンような日本の行政レベル、奴隷社会構造が当り前では本当に大人として偉そうに言えるようなレベルでもなく駄目だと思う。騙してばかりで、次の世代の将来を食いつぶす日本の政治はなくなったほうがよいだろう。ないほうがマシかも。

2022年12月01日

１２月に入って年末までのカウントダウン。今日は篠山ターターンの渋谷さんとお話して、丹波篠山もコロナも落ち着いて観光客も戻って来た感じといっておられた。また、篠山タータンの布を春に向けて作りたいとのことで２月くらいに作るのを手伝いに来てくださる。篠山タータンも４つとか整経が必要となるとそれなりに月の半分以上の作業となるだろう。横糸の色数も５色とか６色とかなのでそういうのが案外大変だったりして、リネン生地の総先染め生地としてはなかなか見かけないクラスのデザイン性のある布。ほかではなかなか作れるところがみつからなくて林与がおつくりさせていただくことに。

林与は麻の先染めを得意としているものの、今は無地ライクな生地が増えてきて、私の代になってからはイッセイミヤケのイッセイミヤケブランドやプリーツプリーズのデザイナーさんの企画生地が、林与らしい先染め企画だったかなあ、色をいっぱい使って、コンピュータでシミュレされたものを、布というキャンバスで表現するみたいな。もちろん出来上がった布のほうが雰囲気もある。最近では、ミナペルホネンさんのキッチンクロスもシャトル織で耳までリネンの総先染めで作らせて頂いた。林与らしい特色のある麻の先染めの世界。

シャトルの４色使いというのは１枚１枚つくるのほんと疲れましたみたいな、一番上のシャルから１番下のシャトルへの移動のあるときは、シャトルを挟みやすくて、織る織機も選ぶんだけどもなかなかそのあたりが、しかも一つのシャトルが待機時間の長いデザインだったりして、全部のシャトルがまんべんなくいつも交換されて動いていたら良いのだけども、待機時間が長いとシャトルの位置が杼箱の中で移動して、しっかりと叩けなくなる問題が起こる。そうするとシャトルを挟んでしまう。見えないところでデザイン的に織るのが難しい問題が含まれていたりして、そういうのをクリアして、量産が成り立つ。シャトル織機で麻織物を織るのも林与の特色の一つ。

林与が今織らせて頂いているものは、普通じゃない生地が多くなりすぎて、織機を特価させていたりする。一つの会社さんのこの企画はこの織機を専用にしておくみたいな。今も耳までリネンで東屋さんのキッチンクロスも織らせて頂いているけど、そういうのもほんと地獄耳のような難しさがあって、耳さえ綿の耳ならパカパカ織れるだろうけど。耳までリネンは耳の１本２本が切れ易くて、その原因というのは織機の問題というよりも別の問題があったりもして、織物って奥が深いなあと思うどころか、そこまで注意しないと成り立たないのかと考えると、なかなか他の人に作業をやってもらうとかも難しかったり。耳までリネンも林与の挑戦の一つ。妥協が許される耳までリネンで織るみたいな麻へのこだわりを持ったお客さんのための麻１００％。

織物というのは、正しく全部できると簡単な仕事だったりするのだけども、軽く考えてしまって途中問題などがあったときに正しく処理していかないと、織れなくなって最初からやり直さないといけないことになったりする。作業している人はやっぱり限界があって、私が言う正しくは面倒で繊細すぎる所があってそれは素人でも経験者でも同じで、自分が作業してどうしようもなくなったときに自分自身で解決する覚悟があるのかというと、それも素人でも経験者でも同じで時間に縛られてしまう。答えを出せるまでエンドレスな私だからそれなりに残れていたりするところがあって、今の日本では、たとえば、仕事は何時から何時までですかみたい質問から始まると、やめておいたほうが良いんじゃないのかとか、やれる気持ちを否定はしないので一度経験してみて自分が出来るかどうか試してみたらどうだろうかとか、教えてもらったらなんでもできますみたいな自信満々の方にも心配の気持ちが先だったりして。

もちろん、出来る人もいるし出来ない人もいる、それは人生観みたいなものと通じていて自分のために働くのか人のために働くのかみたいなような、ところとも関係がしてくる。私も若いころには自分のためばかりな感覚があってとくに勉強していると知識や情報だけに偏って、おいしいレストランを食べ歩いて評論家みたいになってしまう。実際の仕事というのは自分自身がおいしい料理を生み出して毎回毎回正しく料理をつくってお客さんに満足をいただくことなのだけども、そういうのは自分のためよりは人のために働ける人のほうが近い位置にいたりして、作業している意味なんかも、自分が興味あるかないかよりも、お客さんに喜んでもらおうとか、仕事だと割り切るとかそういうのがないと、理想と現実の間の迷いの世界から抜け出せないんじゃないだろうかと思う。

昭和の時代の繊維業界も理想そのもので、つくれば売れるような世界があって、つくればすべて売れるような、働いたらすべて評価されるようなら仕事は簡単。それは東日本大震災で仮設住宅が必要になってみたいな状況と似ているような、ものが足りないような状況。ものがあり溢れているような状況では、百貨店に並んでいる３０００円のものでも、隙すらない完成度で見栄えするもの。それを自分が働いて１時間で作れるのかというとなかなか難しいだろうと思う。たぶん、１日掛かるだろうし、１日掛けても百貨店で並んでいる３０００円のもの以上のものが、なかなか難しいようではプロとしては成り立たないというのを分かっているのがあたりまえでないと、日本での超えたようなものづくりの世界は現実的ではないだろう。

何か月も掛けて一つの物を作ってそれが百万円とかで売れるならそれはニッチェな特化した特別の世界として成り立たないこともないだろうけど、それが量産品のような需要があると考えるのは、理想が高い世界なんだろうと思う。普通に週４０時間働いて特別な世界の先生や、他の人からあこがれてもらえるような立場になりたいみたいな。草間さんやバンクシーみたいな理想はおおいけども、それは世界で１００人いるかいないかｎ世界で、繊維業界何億人の中の特別な１００人のうちのピンな世界。そういう憧れだとそういう世界にはたどり着けずにそういう世界の情報を楽しむだけの憧れるお客さんの一人。

自分自身がそういう特別な世界を支えるような気持ちや感覚が無いとブランドの世界の高級なイメージというのは生み出せなかったりする。課題が与えられた時に覚悟を決めてとことんやるようなイメージがないと好き嫌いでやっているようだと、自分以外の他の人に自分のやりたいことを求めているようではそれは、他の人の求めていることも自分が解決していくことは難しいだろう。他の人の求めていることを受けて喜んでもらえるような結果も出せないようなら、業として自分が作ったものすらも世間一般の評価を受けることは難しかったりする。

子供のころに感じた、１分が過ぎるのがすごく長く感じるような寒さみたいなもの、その世界というのが一番自分との戦いのなかでの最初の戦いだったりして、そういうんを乗り越えられるか乗り越えられないか、乗り越えた人だと次のステップがあって、乗り越えられないとその辺りでの戦い。日本で使うものを作っている人たちを見下すような考え方があるけども、それは本当に間違いで、それを安く手に入れて幸せを手にしていながら働いて作っている人を見下していては、一番駄目なのはだれなのかというところ名上流階級思想。救えるのも救えないのも、階級思想てきな考え方があって、自分たちは作業をするひとじゃない指揮する側だみたいな感覚。それって奴隷社会の感覚と同じで、末端のものがすることくらい普通にできなければ、高い地位も難しい。戦争で前線に一番下っ端が放り込まれて、戦争を指揮するものは一番安全なところにいるみたいなお笑いな話。戦争を起こし指揮するものが前線に立てないようなら戦争はやめとけ。と思う。愛国煽りながら自分が一番かわいいような年寄りたちが、若者を前線に送り犠牲になるのが何百年も続いている。人類は動物としても、自分可愛さに次の世代を守る本能すらもないあたりがイースター島の部族争いみたいなもの。；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；

リネン生地と麻の老舗「林与」

リネン日記カテゴリ

月別一覧

商品カテゴリ一覧

特集

ショッピングカート

カートは空です。

ログイン

リネン生地と麻の老舗 「林与」