リネン日記 (Page 93)

2015年07月13日

テキスタイルマルシェ６日目の月曜日、今日が一番お客さんが少ないだろうと予想だったが、それほどお客様も途切れることもなく、また、お仕事で生地を扱われている方も何件かご相談に来て下さったりした。

2015年07月12日

今日はテキスタイルマルシェ５日目。今回の目標の一つが毎日店頭に立つこと。今日は夜に、近くの居酒屋で打ち上げ。外でお酒を飲む機会が最近はほとんどないので、今日は思いっきり飲もうとたくさん飲んだ。

終電に乗って帰る。前にも書いたかもしれないけども、いろいろな府県から会社が集まって、そのテキスタイルマルシェ世代というのが私と同世代の人が多い。どこもの会社が事業を継承して難しいといわれる今の時代を切り開いていかないとならない、その一つがテキスタイルマルシェのような自分で生地や生地小物を販売していくような試みだったりする。

たとえば売り場でＰＲができれば、自分のものづくりのイメージをダイレクトにお客さんに伝えることができる。４０過ぎのおっさんが店頭に立ってるとイメージを崩すという結果になるかもしれないが、綺麗過ぎる百貨店の売り場では、ダンボール箱に反物を立てて売るような市場スタイルは新鮮に受け止めてもらえ、逆に受け入れてもらえるだろう。

2015年07月11日

今日は、テキスタイルマルシェ４日目、今回は生地がよく売れていて長さの短くなった反物の補充で、反物を２反持っていく。今回の売れ筋は立体的な織物、十文字や、ハニカムや、ジャガードの２重織っぽいものを買ってくださる方が多い。

キッチンクロスを今日も補充、明るい色のものがよく売れている。リネン生地を作っていてありがたいなあと思うのは、ほかの綿やシルクなどの天然繊維よりも、リネンは、縫製をするだけで、キッチンクロスの製品として出来上がり、評価の高いところ。

今日の終わりがけに、Ｌ２５ＨＤキッチンクロス誕生の話をしていて、珍しいですよ、と売っていたけど、同じものがあるとおっしゃる。とうとう、同様のものが出てきて販売されているのかと思ったが。弊社が卸販売した生地で作ったものを使っていてくださることが判明して、やっぱり林与のシャトルで織ったキッチンクロス生地だった。

あと、キッチンクロスの無地に刺繍を入れて、作品として販売されたり、プレゼントされたりという使い方をくださっていることが多いことも判明で、シンプルな無地っぽいキッチンクロスもまとめ買いしてくださるかたが多く、また、ほかの方からプレゼントしてもらってよかったので、買いに来ましたとおっしゃって下さるかたもいて下さった。

2015年07月08日

今日はテキスタイルマルシェの初日、セッセ手芸雑貨マルシェの中のイベントとしての開催で、今回は場所も１０Ｆから９Ｆへ移り、開店した途端にたくさんのお客様が訪れられ、活気のある一日。

１０Ｆだと、テキスタイルマルシェの常連のお客様がほとんどに思えるが、９Ｆの大きなイベントの中での開催で、半分くらいはリピートのお客様で、半分くらいが新しいお客様であるような感じであろうか。弊社の生地を検討くださるお客様というのは、やはりリネン通が多いと思う。なぜかというとお召しになられているものがリネンで強烈に細い番手の糸使いだったりして、良い物をお召しになられているなあと思えるのだ。

あと売り場全体で気がついたのは、プリント大胆な柄のワンピースなどを着こなしておられるお客様がおられるのをちらほら見かける。電車の中などではほとんど見かけないがやはり百貨店というファッションの中枢的な場では、かわいい店員さんだけでなく、お客様が売り場を明るくしておられるのを感じる。

麻が浸透しており、お客様で麻のものを纏われておられる方も多く、やはり、自分が意識して麻を纏われていると麻のものを探されるという流れになるのだろうか。麻のものが夏には涼しくて一番よいというお話が多かった。売り場に立っていて、喉の渇く暑さ、外はすごく暑いという、林与にとってはよいタイミングでのテキスタイルマルシェ。

2015年06月30日

今日は、産業支援プラザの補助金担当の方がお越し下さり、昨年度行った補助金事業の監査。報告書の決算資料と領収書などを照らし合わせていく作業。今回は展示会などの費用がほとんどで見積もりなども確定的でお金の出入りも非常にハッキリとしているために簡単な作業で終わる。

販路開拓の補助金で大いに活用をさせてもらって、実際に仕事にも何件か結びついた。新規の事業というのは自由にやれたとしてもなかなか努力が仕事に結びつくには時間がかかるもので、新しいものが作れたからといってそれが買ってもらえるなんてことはまずない。売るということは売ってくれる人を見つけるのも一つだろうが、自分で買ってくれる人を見つけるほうが早いことも多いものだ。

また、売ってくれる人が自分の作ったものをすべてＰＲしてくれるならそれもよいけども通常はセレクトしての数点をぶつけるだけで全体的な開発費用を賄えるということにはなりにくいし、自分自身が自分の世界を提案できるような場というのはやはり大事だなあと思える。

リネンで１００番手以上のものを織れるということは林与の強みの一つで、その反対に、リネンキッチンクロスのような分厚いリネンも林与の強みの一つ。自分のもっている甲斐性の中で、どこまで出来るかをまず考えてみるのが大事だろうと思う。

2015年06月29日

７月８日から１４日まで阪急うめだ本店９Ｆでのテキスタイルマルシェに出店するので、それまでにいろいろなことを終えておかないとならない状況で予定が一杯。８月末くらいまでの仕事も埋まり始め、７月８日から１４日の夜しないと間に合わない状況。

明日は補助金の監査ということで領収書関係の原本書類などを経理と再確認。休み明けの月曜日で月末の前日で、納期のものもあって、サンプル依頼いただいているものなどもあってで夜中まで出荷段取りに追われる。

2015年06月28日

今日はお昼に、神戸からのお客様。平日だと電話が掛かってきたりしてゆっくりとお話もできないことも多いので週末はどうですか？と、日曜日にお越しいただいた。

大手術中の？工場の中なんかをみていただいて、織機が動く様子をご覧いただく。織機を入れ替えするために仕事を落ち着かせているタイミングなので、動いている織機は少ないけども、５台ほどは比較的特色のあるものが動いていてそれなりに現場を感じていただけたのではなかろうか。

ストール関係をインクジェットでプリントされているということで、私もご存知の方のところでプリントをされているということで、リネンにプリントするのは案外難しいので技術的な部分も含めうまくいってほしいと願うところ。

夜は、買ったばかりのマキタの電動ドリルがビットのホールドがよくなく、初回からいくらきつく占めても空回りして、ついにはモーターも動かなくなり、買ったお店に修理に行く。たぶん、ビットサイズを１６ｍｍまで使えると書いていながらも、実際には、１４ｍｍとかにもなるとモーターの性能が追いついていないのが原因なのだろうと思える。

2015年06月26日

レピア織機４台の移動が本日終わって、工場の中がいつもよりも広々としてなぜかすがすがしい気分。この工場は織物工場だという基本的な頭があるけども、これほど丈夫につくられている工場の建物もあんがい珍しいのかもしれないなあと思える。建っているだけならあと１００年でも持ちそうに思える。

今回の作業で感じたのは、織機というのは鉄の塊そのものだなあと思え、織機の脚一つの板が１５０ｋｇとか、こんな丈夫なものを鉄くずとして鉄回収に出すのはもったいない気分になる。ジャガード織機にしても、一番の問題は、紋紙の問題と、ジャガードのカッターの部品の入手の問題。

織機一台の寿命のほうが、人が働く仕事人生よりも下手すれば長いのではなかろうかと思える。また、織物工場や会社というものも、人の人生のスパンよりも存在期間が短いことが普通だったりする。何十人と従業員のいる繊維関連の会社が地元でも２０００年過ぎから経済というよりも外資を優遇した政治の風向き一つで消えていく、ガゾリンスタンドにしても時を同じくして昔ながらのところは淘汰されていった。

今の日本で織物を続けることなんて基本マイナスで普通にしていれば難しい話で、成り立たせるためには相当な無理が必要。ガソリンスタンドなんかは工夫にも限度があろうが、まだ、織物の世界にはものづくりの要素が含まれそういうのは救いがあり、そういう難しいなあと思えることを普通にこなせる現場の力があれば大丈夫だろう。

麻織物の企画の怖いところは落とし穴が潜んでいることが多々ある。予想もしない問題が生産工程で起きたりするので、そういうところがまだ経験のあることが生きる強みなのだろうなあと思える。残った２台のうちの１台のジャガード織機では、綿の高密度織物、１時間２時間織機が動き続けるので生産性は低くない。麻の細番手で十文字を織るとやはり織るのが難しく、１反を織るのにも何十倍も手間が掛かる。マイナスに思えることをプラスに転ずるから生き残れるのだろうと思う。

2015年06月25日

今日は夕方、倉庫の屋根の修理中に、組合の人も来られて、電話での注文とお問い合わせが数件あって、雨が降る中そこに運送会社が荷物を持ってきたり、一時に重なりすぎてしまって、対応に追われるがなんとか、夜中までに出荷も含めて終わり、多くの案件がこなせたのでほっと一息。

阪急うめだ本店でのテキスタイルマルシェが、７月８日から１４日まで、９Ｆで行われます。注意なのはいつも１０階のパークワン＆セッセが会場になりますが、今回は９Ｆです。先日も、お問い合わせがありまして、林与のキッチンクロスを以前、テキスタイルマルシェでお買いもとめいただいたお客様が、今回はいつあるのかとお電話いただきました。

林与も、前回の阪急うめだは中国の展示会に出張の後で予想以上の仕事のいろいろがあって、会場に立つことができませんでした。たくさんのみなさまから会場にいったけど居られませんでしたというお話で申し訳なかったです。今回は、織機の移設作業があってそちらが未定で微妙な部分もありますが、予定では今回は連日会場に立てればと思っております。

林与のＬ２５ＨＤキッチンクロスは、パリでも販売され、今、韓国でもＯＥＭで注文をいただき、中国でも販売がスタート、今、ニューヨークでもあるブランドさま経由でパン屋さんにお使いいただくなど、当初は思いもよらなかった国際展開なアイテム。シャトル織機での厚織リネンの機能的な魅力をお楽しみいただけるものと思います。

一番多くおっしゃっていただくのが友達にプレゼントされるケースや、友達からいただいて使ってよかったので買いたいとおっしゃってくださるケース。お使いいただいたかたの口コミで広がっている感じで、喜んでくださって嬉しいです。

2015年06月24日

今日は、百貨店で７月後半に、販売されるリネンハニカムキッチンクロスを一枚一枚織る作業。工場内の織機を動かすために途中で中断していた作業だったが、納期も近づいてきており、９０枚をこの月末目標に織り上げる。

このキッチンクロスに関しては会社の中で私以外に織れる人がいないので、この90枚を織るのに、１時間に２枚から３枚くらいのペースで、30時間から40時間の作業になるだろうか、普通の人の一週間の仕事量なのだが、いつもいろいろな納期に追われて一気にということが多い。

一番困るのは、時間が限られているので正しく織機の調整などができないことで、いざ、織機を動かそうとしたときに、ここも駄目、あそこも駄目の場合に、その一つ一つを手直ししていくと数時間の余分の作業になり、中途半端な直し方で織機を動かすような形になると、結局、正しいものが織れなくてみたいな結果になること。

時間に追われた状況で、織機の不具合などを見つけた場合、１日、２日ロスをしてもその場で直してから、正しく仕事をこなしたほうが結局は満足できる結果になることが多いものだ。直そうとしても部品が適当なものがなかったりすると、自分でそれに似たものを探して作るとか、結構時間が掛かるものだ。

私が修理するときにあんまりやっては駄目だと思うことに、この織機の部品の調子が悪いから、ほかの調子の良い織機の部品を取り付けて動かすという形。それを続けていると最後には、まともに動く織機は少なくなっていく。そのやり方では、調子の悪い原因も究明できておらないという問題も残る。できる限りは交換対応をせずに調整を試みて、駄目なら交換して、後日、調整をしなおしてみるという形が原因究明のためにもよいのだろうと思える。

2015年06月23日

常に思うのが機械は正直で、どこか正しくなければ正しく動かないものだ。機械をつくるときに、それを動かすだけのことを考えてつくるのと、その後のメンテナンスまで考えてつくるのとでは使う人にとっては大きく違う結果に結びつく。

安物買いの銭失いという言葉があるけども、今の日本の店頭に溢れるものがパソコン関連はそういうものがほとんどになってきている。トータルサティスファクションギャランテーを売りに３０日間返品保証を謳ったＤＥＬＬであったが、あれは買わせる為の嘘で、使ってみて高品位を謳う液晶があまりに暗すぎるので返品しようとしても、絶対に返品は受けませんよという返品拒否の姿勢から始まる。世界一を誇ったメーカーですらもがそのレベルで倒れちゃうのも当たり前。結局、その液晶は性能や耐久性にやはり問題があったようで３年ももたたないケースが多いというのが判明し、無理やり別の機種に交換してもらってそちらはやはり最初から液晶も明るく故障も少なく助かった。

今、日本のシャープというメーカーが円安の流れの中でも危機に瀕しているが中にものを作れる人がいなくなっているのが一番の問題だろう。社員はいても待遇もよく、そのよい待遇を振舞うために外部委託ばかりになって、残すだけの価値があるのかどうかすらも微妙。シャープのコピー機のセールスが、キャッチセールスに近くなってきていて勧誘の電話なんかが掛かってくるとシャープの存在自体が迷惑そのものに思える。

子供のころ、当時、家電メーカーとしては２流扱いだったが、シャープのパソコンがほしくてほしくてだった私にとっては、今のシャープの墜落は、一流企業化して駄目になったと思える。残念でならない。一般的に、優良企業からはよいものが生まれにくいというのは、厳しい話だろうが現実じゃないのだろうか。

2015年06月22日

今回、シャトル織機を入れることで、ジャガード織機が４台から２台に減る。林与のジャガード織機の何が難しいのかというと、問題は掬う形のレピアヘッドで、その出て行く横糸をカットするカッターの機構の調節が難しい。

じっくりと時間があるなら調節もそれほど苦ではないのだが、常に納期に追われているときに、カッターの調節一つがうまくできないと１日、２日の時間が無駄に流れていく。織物の仕事が織ることではなく調節の作業であったりもする。

一つの織物をつくるのに、平均２ヶ月から３ヶ月くらいの月日が流れ、それは一生のうちでも有意的な時間に相当するだろう。日本で織機メーカーが消えても機屋が残ったのはそのあたりなのだろうと思えたりする。織機というのは入れればよいというのではなく、動かなければ鉄くずで終わり、動かすたびに修理で何十万円も掛かる中古車に似ている。

あるお客様が言われていたのに、一千万円を超えるだろう機械にしてもメーカーの人が運用経験がなく、実際にその機械の運用上の問題を解決できないというお粗末な状態が日本の最先端に思えるテクノロジーの世界。会社が傾くほどに注文を受ければ機械の問題の続発というのも厳しく、仕事を受ければ受けるほど機械メーカーの問題がその機械を使う会社を苦しめる。

機械メーカーというのは優良な企業が多いのだが、問題を振りまいてしまっているケースは多い。たとえば、パソコン用のプリンタでも、うまく動かない問題を多くの方が経験されているだろうがそれで済ませるのが機械メーカーであったりする。機械自体に問題があるのが普通で、その問題解決の費用も使う側に負担させる商売になるのが優良な機械メーカー的な考え方であったりするものだ。

プリンターメーカーが本体無料で、高額なインクを販売するような機械メーカーらしからぬ商売に傾くのも日本的といえば日本的な商売。何年も使えるような正しいものを作ることよりも、騙されるカモ探しばかりしている優良？なメーカーが増えて、壊れ難いはずの国産製品が今は海外製品と同様に壊れて、その壊れるリスクも消費者が延長保証などの費用を負担してみたいな馬鹿げた話。プロが不在の今の時代。

2015年06月21日

織機の移設のために必要な道具を手配するため、大工センターで、チェーンブロック用のロープなどを購入、ジャッキも壊れたので新しくローダウンタイプのを２つ手配。崩れないように運べるよう工夫が必要。

運ぶのが難しいほかの理由に、織機の高さというのが、普段仕事をするのには少し高く、糸を通すなどの作業も昔の織工さんの背丈ではできないということで、床板を張って５ｃｍほど床をかさ上げしてあることも織機の出し入れには向かない。

地元の工場では、ミザラを敷いたりすることはあっても、織機の部分以外の床を全面板張りにするところというのは少ない。そういうのが、林与が糸切れしやすい細番手の糸を織ったりするのには役立っていたと思える。

ジャガード織機を支えている横柱に裂け目が入っている。これは、自然に裂けたのではなく、ジャガード織機を設置したものの、あまりに振動が大きすぎて、織機を動かすと工場ごと揺れたから切断したということらしい。初めてやることにはいろんなことはつき物だという名残りだ。

2015年06月20日

今日は午前中大阪からのお客様。午後からは東京からの助っ人と一緒に３台目の織機の土台部分の解体。２時間ほどで綺麗に外に出すことができて満足。夜は動かすレピア織機の１代目を一番奥の開いたスペースに移動。

ジャガードを設置してあった場所の柱の間隔は、１５０ｃｍで、１４８ｃｍの織機を柱の間を通して移動する。柱の感覚も問題だがそれのほかに、織機を固定するアンカーボルトがあるのだが、それを切ってしまうと織機の移動は簡単なのだが、なるべく切ることなく、再利用できないかと。というのも、アンカーボルトを出ている部分の頭だけ切り落としてしまうと、再度穴を開けるときに、元のアンカーボルトの場所には、穴を開けることが出来ない。

４ｃｍほど離れたところに新しい穴を開けようとするが、すぐに石のような音がして、深く穴を掘ることが出来ない。結局、アンカーボルトの跡に隣接して、新しいアンカーボルト用の穴を開けた。実際に、やてってみないとわからないことは多い。織機の

一台のレピア織機の重さというものは自動車の重さ以上だろう。吊り上げたり、持ち上げたり、押したりしながら移動をしていく。運びやすいように分解も必要だ。１台目はてこずったが、２台目からは経験ができたので要領よく動かせるようになるだろう。手伝ってくれた皆さんにはありがとう。

2015年06月13日

今日も昼のうちに、設置スペースをつくるためにジャガードを解体する準備（基盤ボックスを外したり、モーターを外したり）を昼のうちに行って、夜は、友達に来てもらって解体作業。ジャガードの２台目ということもあって、作業は１代目より相当早いスピードで。

工場の中の奥の織機たちで、かつ、ジャガードのある場所は、それぞれのジャガード織機の四隅が柱で囲まれていて、その２階部分にジャガードの機械がある。その柱があるがために、最大の柱の間の広さが１．５ｍ幅しかないので、１．８ｍの織機を通すのが無理で、また、２台をすれ違わせることもスペース的に不可能。

解体してしまって奥にスペースを作ってから、そこにレピア織機を移動するという形にして、入り口周辺にシャトル織機を移設するスペースを作る。こういうことを考えると工場というのは、前も後ろも、シャッターにしておくと一番便利だろうなあと思える。

レピア織機というのは軽く一トンを超えるが、設置に関してはアンカーを打って、ネジ止めして固定が必要。設置後は工場内を自由に動かせるわけではないので、移設前にレイアウトはしっかりと考えておくことが必要になる。

今日で、ほぼ奥の３台の織機は片付いた。

2015年06月12日

今日も仕事をしながら、基盤ボックスや配線のチューブ、モーター、レピアヘッドのゴミを吸い取るバキュームなどをまた使えるように外す。モーターにしても電気を入れないと手で回すことができて、電気を入れるとしっかりと固定される不思議さがあり、よく出来ているなあと思う。

分解していて、今これを作ろうとすると家一軒を作るよりも大変じゃなかろうか。自動車の非じゃない丈夫さがあって、何十年も使えることを想定した一つ一つの部品。何十年も使えるものがゆえに織機よりも先に織機メーカーが消えていく。それほどに丈夫。

今の日本では少しのことが難しくなって、今回の解体にしても近くの何でもすることができるような人と出会えての幸運で、じっくりと考えながら準備ができるのはありがたい。仕事をしながら移設を並行してできるのも仕事がとまらない分ありがたいところ。

2015年06月11日

今、ばらしている織機もほかの織機と部品が共通なので、できる限り保守部品として部品を取る。本来なら織機をそのまま置いておいて、必要となったときに取り外して使うというのが一番簡単な方法なのだが、織機のスペースというのも、自動車一台分くらいはあるので、使わなくなった車を処分しないで保管しておくというのに似ていて、それが何台もとなると難しいものだ。

じゃガード織機の基盤の入っているボックスも、今回は２つ取り外して残そうと考えている。というのも、２年ほど前に、織機がきびきびと動くために使われているブレーキようの抵抗器が壊れたことがあって今後も壊れる可能性があろうから。

ジャガード織機を２台ばらすことになったが、ジャガード織機をばらすのはもったいない気もするけども、今は紋紙屋さんですら、紋紙の紙の入手すら困難を来たしている。外部に依頼している作業だけに将来も生産を続けていけるという保障がなくなってきている。

幸いにも、ジャガード織機のベースとレピア織機のベースが同じなので、共通部品も多いし、また、ジャガード織機も２台は残すのでそのための保守部品は必要で、思い切って分解して部品取することにした。

2015年06月10日

今日は近くの友達が来てくれてジャガード織機の分解。織機というのは自動車以上にしっかりと作られているものだなあと感心する。すべての部品が重くて、パーツ数も本当に多い。一台の織機をつくるためにこれほどの部品を設計しないとならないとと思うと、こういう織機も日本で作るのが難しくなるのは当たり前なのだろう。もう、レピア織機も日本では製造が中止となり受注生産らしい。

近代の日本の織物を支えてきた一つの部分が、日本の織機製造技術。織機だけでなく、周辺機械であるシュワイターやタイイングマシーンなんかも、それが動いているのをみると芸術的な領域であろうと思う。よい機械があってもそれを使いこなせるのかは別の問題で、下手な人が使うと何十年使う想定の機械も消耗品のように壊れていく。

ネジ一つにしても、何十年の命で、時に人の一生を超える寿命を持つ。使い方を間違えば、一回の開け閉めで使えなくなってしまう。今のネジなんかは使い方が正しくても材質からして耐久性がないので、開け閉めの繰り返しには適さないものがほとんど。昔の黒光りしているしっかりと重みのあるネジというものは別格だ。そういう技術が日本から消えるときに、日本の本質的なものづくりが揺らぐのであろうといえる。

リサイクルよりも、何十年も使えるようなものをつくって使うことのほうがエコであり、ものを大事にすることにつながる。ばらしたネジなども捨てることなく、残して再利用したいというか、希少な価値をもつもので売り場で見つけることが難しいものである。

2015年06月08日

日本においても国禁を犯して渡米した新島譲が、明治の開国に非常に役立ったところがある。仕事は頭も必要だが、体を動かすことが必要と常々感じて、おやっと思うと、同志社のロゴの知徳体を思い出す。そう、徳も大事な要素なのだ。そう思うと新島譲は偉いものだ。

でもなあと思うのは、今の大学にしても贅沢すぎる経営で、新島譲がアメリカで寄付を募ったときに貧しいヒトがなけなしの帰りの汽車代を寄付した話が美談としてあるのだが、そのときの徳が今の学校経営に引き継がれているのかという部分はあろうか。精神は美しく語られ生徒には求めるが、教える側や運営側が正さないとならないところのほうが多いだろう。

過去には、大学への寄付金を株で運用して多額の損を出したとかいう話もあって、人の善意を株に投資して寄付金を失うなんて馬鹿な話なのだが、英知をもった教授人？に取り囲まれている大学と言う場所ですらも、そんな基本の徳すらもが消え去ってしまっているのを感じる出来事。

2015年06月07日

生地の表情というかツラは加工方法によって変わってくる。同じ生機を使用しても生地の表情をまったく別のものにしてしまうことは可能だ。つくりたい表情があれば、それを目指ざす加工を施さないとならない。

麻の表情でも、国内で愛されるのがシワの形状であるのに対して、海外はシワの形状を嫌う傾向がある。傾向は傾向として認識を持った上で自分がどう提案するかを考えて行くべきだろうと思う。

売れないのは自分がつくる良い物を理解できないからだというみたいな考え方に陥ると駄目だろう。また、値段が２倍になると数量は１０分の一になるといわれる？ように、高いものづくりを目指そうとするとそれを使えるターゲットは極端に少なくなることも理解は必要だろうと思える。

数年前、自分のものづくりはファンが多いとおっしゃられていた工場さんが、今は、仕事なく困っておられたり、行き着くところまで行き着いてしまってからでは打開策を見つけるのは難しいもので、危機感を持った経営は必要で、行き着いたところにいってしまった場合には、１８０度の方向転換が必要になることもあろう。仕事というのが面子の張り合いになりがちなのだが、本来そういうレベルのものではなく、和の精神で成り立っていた日本のはずが駆け引きが多くなりすぎている。

たとえば、ある商品が売れなくなったときに、その商品をやめるのかやめないのか、やめないのなら他の商品でそれを支えなければならない。本業の仕事が少なくなったときには、別の仕事をしてでも本業を支えなければならないのではなかろうかと思えたりする。本業というのを損得で考えると続かないもので、趣味とか哲学的な部分で成り立たせないと駄目なときもあって、他の新しいことでもやってみると本業の経営においても本質的に駄目な部分が何なのかみえてくるものだろう。

自分自身、数年前にアイリッシュリネンのプロジェクトを行って産地での織物が衰退する流れの中で何が問題なのか本質が見えた気もした。そのあとも５年ほど経って、いろいろな方と接するにそのときの考察は正しかった気がしている。

リネン生地と麻の老舗「林与」

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