リネン日記 (Page 90)

2015年11月14日

今朝は朝から雨。今日は土曜日なので比較的落ち着いている。宿題的な仕事の案件の相談事や加工工場に電話して案件を考える。９月末が決算なので、１１月末の決算書に絡んで在庫調べなども進める。

今年はリネンの価格が３割ほど上昇をしたので、昨年と比べると、原材料費の比率が高まったように思える。今年は決算前から来春物の準備を始めたので糸などの仕入額が昨年の２．５倍。早くから注文をたくさんいただいてありがたい話なのだが、手持ち糸の在庫が膨らんで、キャッシュフローは良くない。

キャッシュフローをよくすれば糸の確保に不確定な要因が増えるし、納期の件でお客様にまっていただかねばならないことも多い。ほしければすぐに手に入るというものでもなく、シーズンに入ると、糸が手に入らなくなったり、染ができなくなったり、どこかでパンクすると、作りたくても作れないというような状況に陥る。

海外が強いのは、中国にしても日本の金融規模を上回ってしまっていて、バイオーダー生産というような方式はとっていない。日本は繊維業界にもバイオーダー生産の流れが続いて、生産コストで何倍も高くなってそのコスト高のしわ寄せをほかにかぶせることで商売が成り立っている状況。被るところがなくなれば企画自体が進まなくなる。

日本でもＳＰＡが強いのは、計画生産型であること。受注生産型でないことだろう。アパレルの場合、受注生産といっても最終消費者の受注を受けてではなく、お店やバイヤーさんからの受注を受けての洋服の生産でそれが生地の発注につながるので、まだ、その後に店頭での売れる売れないの不透明な要素は残るのは受注生産型でも同じ、それなら、計画生産型を組んだほうが、生産面での効率化は図れる部分がある。

新しい生地を企画するときも、スワッチがみたいからはじまって、着分が必要となり、量産が必要。３回つくる必要があって、アパレルさんやお店のオリジナルものというのはコスト面で成り立ちにくく、テキスタイルメーカーの企画に便乗してもらう形が一番無理がないことが多いが、そういうのが理解してもらえる相手様なのか相手様でないのかで、同じ素材を提供するにしても相手様の要求に応じてコストも大きく変わってくるものだったりする。

2015年11月13日

１１月も半ばで、それほど厳しい寒さにも直面せず、今年はエルニーニョの影響とかで暖冬らしいが、百貨店の店頭なども年を越すとすぐに冬物はバーゲンセールで、２月からは春物が並び始める。もうちょっとバーゲンセールを待ってもらえないものかと思うものの、一番寒い２月にコートを店頭に並べても、雨降りの日に傘を忘れて傘を買うのと同じで、お店に飛び込んでとりあえず安いものでよいという需要がほとんどになるのだろう。

洋服というものは、店頭に溢れかえっているけども、色柄形サイズそしてプライス、人の好みはそれぞれで、自分がほしいものにめぐり合える確立は低いだろうし、自分のほしいものに出会っても、自分に合うのかどうかも一つの問題となってくるので、売れ残りというものは必然的に生まれる運命にあろうといえる。食べ物にもサイズがあっても、洋服とは異なる。

今日は、東京からお客様が工場の見学に起こしくださり、現場の雰囲気というものをみていただいた。もうすぐ、織機の移設を予定しているので、ごちゃごちゃ感がマックス気味だが、現場というのはいろいろなもので溢れているほうが魅力に思え、やはり捨ててしまわなかったものが何年かに一回とか活躍することが多い。

2015年11月12日

今、日本は東京を中心に２０２０年に向けて好景気の様相になりつつあるが、そのバブルが崩壊した後の準備も必要で、オリンピック後の数年でその蓄積は解けてしまうだろう。海外での沈没船事故で船長が逃げ出した件の裁判があったけど、日本の年金問題というのはまさに沈みかけている船そのもので、最初の自分の老後に備える任意でスターといたものが、いわば船長のいい加減さで成り立たなくなり強制的なものに変わり、今は、その犠牲も生まれてくる世代に背負わせても成り立たないほど。

人々の善意を募る寄付なんかでも、まともな寄付がどれほどあるのかと思えるほどに、その運営というものは強欲なことが多く、運営が存続するために寄付があるみたいなところ。サッカーくじＴＯＴＯなんてのも、法律をつくっても、最初の約束を当然のごとくに破って、法律を変えてでも存続させて、そういうので食べていかないとならない、組織が存在をするわけで、スポーツ振興という名前の偽善を振りかざし、無駄な組織をつくり無駄を食べて生きているようなところがある。日本のスポーツ観が健全であればあるほど、ＴＯＴＯのようなものは普及し難いものだ。ＴＯＴＯを普及させようとすると賞金を上げるとかギャンブル性を高めるしかないというのが本質だろう。その利権に群がる。

年金みたいな、人々の老後の生活を約束するためのものが、運営者によって、もてあそばれて、いくら消えてしまったのかすらもわからず、これから生まれてくる世代に負担を押し付けての正当化、原発もそうだが、誰が運営するかで同じことでも正反対の結果となるだろう。

人の命にしても、原発が爆発して放射能漏れを隠匿した国なんてのは、先に逃げ出した船長と同じレベルではないのか。自分の保身で放射能漏れを隠してそれがために死に行く人もあるだろう。海水を掛けると廃炉しなければならないのでもったいないという、それこそが、原発よりも何十万人という人の命のほうが安いという判断。唯一、設計のミスというか、神の手が働いて、地下から放射能が漏れ出して海に流れ出したことで無限拡散され、そうでなければ、福島はチェルノブイリの半分クラスの後遺症に見舞われたろう。

今も、除染というような言葉がきれいに聞こえるが、除染って、放射能を消すことができるのという話になる。それは無理な話で遠洋投棄が正しかったという結論になる。私自身は福島原発の所長は典型的な体内被曝の甲状腺がんだろうとみるが、専門化たちが素人未満の判断をまたやっているというか、包み隠すしかないというのが実情だろう。原発爆発して専門化が水蒸気爆発で安心しろ、素人はメルトダウンの判断で放射能漏れを心配、どちらが結果正しかったのか、そういう重大事態のときに保身が働く愚かさが原発行政で今も変わらず他国の沈没事故を笑っていられるところではなかろう。

2015年11月11日

今日は奈良からのお客さま、ブランドの拠点を京都に引越しされるそうで、そこに落ちつかれるべく、古い家を改装中だそう。田舎というのはのどかに見えるが、精神的には都会のように自由じゃないのでややこしいことも多いだろう。本来は、田舎ほうが田舎の自由があってよいはずなのだが、変に田舎が画一化されてしまって、田舎のもののほうが束縛されてしまっている。あかんじゃないのか。

さて、工場の中、糸を結んだ結び目は最後鋏で切って処理をするのだが、縦糸用に整経するときにその結び目が長いのに気がついて延々と切る作業が続く。何十倍もの時間がかかって、しまうのだが、最後に問題のない良いものを作ろうとすれば、こういう結びそは、気がついた時点で処理しないとならない。

糸の紡績の段階というよりも、国内での作業している高齢のおじいさんの結びが大きい可能性が高く、そういう結び目の処理をするのもその糸を使う人の仕事になる。同時に、油糸のような汚れの問題が起こって、それを除去する仕事。紡績の段階での問題のようで、紡績の錐にトラブルが起こって、時折、１０ｃｍから１ｍくらいの一本の糸が汚れているのを、整経の作業の時点ですべて目視により取り除く。

これだけで、１時間で本来なら済む仕事が、二人で一日がかりの仕事に。どこの現場にもプロがいないというのが今日の現状で、こういうトラブルをしてきしても認めてはくれても、それを解決する手段すらがその人たちにはなく、ぴりぴりとした感覚で機屋がそういうものを片付けないとならない。

本来、材料には問題がないというのが基本だが、問題があるのを前提で技術や努力でカバーできるかできないかで、できることや、結果というものが大きく変わってくる。私には問題のあるまま、糸を作業して悪い生地をつくってしまうことはできないので、何十倍の時間を使ってそういう問題を解決するために手間を掛けていく。できない人はできない、できる人が片付けていくしかないのである。

2015年11月10日

今日は東京より和装のお客様。最近は、和装に関しては自社企画の着尺をたまに織る以外には、３社からのお仕事を受けているにとどまる。本麻ともなってくると一反一反売られる形になってくるので、そうたくさん流れるものでもないのも良くわかるのだ。

着物の世界とアパレルの世界では同じ、本麻でも異なる風合いが好まれる。着物の世界というとどちらかといえば硬い風合いが好まれ、アパレルの世界ではできるだけ柔らかい風合いが好まれるものだ。

着物というのは基本的には、できるかぎりしっかりと織るというのが基本。番手に応じた密度があって、薄いものを織りたければ細い糸を使い、厚いものを織りたければ太い糸を使う。アパレルの世界だと、薄いものを太い糸を粗く織って織ることもありえるだろうが、昔の織物にあるあの独特の手織りの厚みというのは、手織りのアイリッシュリネンなどにも共通をする要素だろう。

2015年11月09日

道を開いていくのは大変だろうと思える。すでに道が出来上がっている状況で、別の道を作っていくことも難しいことだなあと思える。多くの人が新しい道を歩き始めると新しい道を歩き始めることのほうが普通に思える。

繊維産業においても、昔ながらの道と、新しい道があるだろう。昔ながらの道というのはおじいさんおばあさんが歩いていてそれにあわせて若いものも歩いていく必要がある。新しい道というのは交通量も多くトラックや外車なんかが走っているイメージだろうか。

地場産業でよくいわれるのが新しいことをしようとしても先代世代がいるのでややこしいということ。そういう人のつながりの中での序列化とかに必死になっているのは無駄なことで、いろいろな形があって生き残れるのだろうと思うが、そういう変な制約を超えていかないと外の世界との競争なんてできないだろう。

そういうのを早く超えたところほどチャンスをつかんで次に繋がる道が広がる。先代世代も若い世代をそういう束縛から早く解放してあげるべきだろう。そうでないと次の世代が育たなく弱すぎたり、消えてしまうものだろうと、わたしも、年を取り始めて自分はどうあるべきかと考える。

2015年11月08日

今日は、長英座の２日目。お客さんの数は昨日よりもかなり多い。開幕前にロビー展示の隣で、女の子６人での踊りがあってそういうのがほのぼのとしていて和む。愛荘町のイメージキャラクター「あしょうさん」がロビーに登場して、それもお客さんたちを和ませる。

あしょうさんというのは、和尚さんをもじって名前が付いていて、和尚さんのような風貌のキャラクターで、頭は瓶手鞠、衣裳は近江上布を着ているということらしいが確認したところアクリル？かなあ、冗談でつっこんでおいた。

お隣の展示は滋賀県酒造組合が展示されていて、滋賀県の３３の酒蔵のお酒を１００円で試飲できる企画をされていた。酒蔵の数も減る一方のようで、最近の飲酒運転に対する罰則の強化でお酒を飲む人と機会が減ったということ。東近江八日市の酒蔵のお酒を１本お土産にいただいた。

昨日、私が近江上布を持ち出したことを知ってか、母親が勘違いしてか、帰ったらもう２０反ほど近江上布の反物を奥から出してきたようだ。母親としては売り切ってしまってほしいようだが、私としては、日本の織物や近江上布の歴史の強さを語ることのできる反物なので散ってしまうと残念なので歴史的な資料としてみてもらえればと思う。

2015年11月07日

滋賀県米原の文化産業交流会館で、７日８日の両日、長英座５周年のイベントが行われます。林与は近江の産業のＰＲの一つとしましてロビー展示をさせていただきます。近江上布アーカイブの展示とキッチンクロス、ストール、ハンカチの展示販売をさせていただきます。以下は、文化産業交流会館のホームページより、長英座ルネサンス近江開幕のご案内内容です。

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「長栄座ルネサンス近江開幕」は１１月７日（土）と８日（日）の２日間にわたり開催します！
１１月７日（土）は、芸舞妓さんのあでやかで華麗な舞姿や名手・今藤美佐緒さんによる
三味線の至芸を狂言師・茂山逸平さんの軽妙な司会でお送りします。
舞妓さんとの写真撮影会もあります！！

１１月８日（日）は、創作地歌「滋賀の地酒祝い唄」や県内外の実力ある日本舞踊家による
湖国ゆかりの演目を披露します。尾上菊之丞さんと若柳吉蔵さんの共演や民謡歌手の成世昌平さんの出演は見逃せません！！

♪会場♪　滋賀県立文化産業交流会館　イベントホール内特設舞台「長栄座」
♪入場料♪　【一般】3,000円　【青少年（25歳以下）】1,500円
♪お得な２日間セット♪【一般】6,000円→5,000円　【青少年】3,000円→2,500円

ロビーでの両日開催イベントもあります
・顔出し看板で記念撮影
・滋賀の物産展
・高校生によるお茶席（先着100名）

2015年11月06日

最後ひとりで会社を閉じられた社長が、最後の年までしっかりと自分で織物を織って仕事をされて、普通の若い人以上の気力と体力でおられるのをみて、私がいくら若くてもこの人には敵わないなあと思えた。

もう一つ、同級生の漬物屋さんの親父さんが、地元では十分認識された漬物工場の社長でありながらも息子さんに商売の花道的なところを譲り、自分は、町内の家に醤油を売る行商に歩いておられた。醤油なんてスーパーに行けば、いつでも手軽に買えるものになってしまったのに、それを御用聞きしながら売るということを実践されていた。大変やなあと思ったけど立派な人だなあと仕事を始めて若かったときに思った。

立場が上になって仕事をしなくなるのが多いけども（国の組織や軍隊なんかも含めて）、上に立つものが下のものを食い物にしてちゃ駄目で、指揮するなら指揮されるもの以上の苦労が必要だろうといえる。指揮されるものが苦労しているなら、ほかの組織の苦労も分かるといえるが、苦労していないものが上に立っているとそれに指揮されるののすべてをつぶしてしまう。

2015年11月04日

私が織機の使い方を指導したり、織機をお客さんがみる時に常に注意しているのが、危険な場所に立ったり手を出したりしないか。織機を動かす人というのはそれに必死になり、人の危険まで考えて織機を動かせる人というのは少ないもので、ほかの人が触ろうとしているときに織機を運転に入れて大きな事故に繋がりかねない。

私自身、織機を動かそうとするときに、機械から注意しても離れなかったり、大丈夫といって軽く考えているのをみると、その状況では織機を動かさないほうがマシと判断する。予測の範囲を超えて何か起こることもあるのに、予測できる危険を含みながら行為に及ぶことは何十回に一回の失敗であったとしても一生背負うけがに繋がるものだ。

2015年11月03日

ガラスが割れて、ガラス屋さんをネットで調べる。大体修理費は、出張費みたいなものを合わせると２万円くらいか、ガラス代金１万円、出張５千円、技術料５千円、ガラス処分費２千円とか。

そういうネット業者は、斡旋だけで結局は地元の業者が作業をする。ネットには、見積もりは電話でする。丁寧な電話対応と書いて歩けども、電話すると、業者が現場で見積もりするという。要注意。

結局、地元の業者に持ち込んで修理してもらう、費用は良いタイプで一万円。安いタイプだと７千円。事情あって割ったのが社員だったので、できるだけ安いタイプでということで、すりガラスで厚みは抑えたものの、結局。ガラス代込みで５千円で修理してもらえた。

こういう地道な商売をしている業者さんが商いを続けられるように願ってしまうが、こういう業者さんにたどり着ける確率というのは低いものだろう。

2015年11月02日

生地が売れる売れないということはシーズン前にどれだけ受注が入るかなので実際に売れた売れないとは関係なく、注文は決まる。結局、お店やバイヤーさんが売れると思うか思わないかという感覚的なものとお店やバイヤーさんの甲斐性が発注を左右することになる。

売り場のバイヤーさんと企画から取り組んだ商品というものは、結局、店頭に並ぶことになるので発注に繋がる。昔、学生の方が自分がやれば地場産業のものをもっと上手に売ることができるとものづくりの感性からいわれていたが、地場産業のものを積極的に売るということを現実的にとらえれば、実際に買う立場のバイヤーになることが一つの手だろうと思える。

地場産業がデザイナーと取り組んで販路を開拓していくというのも、失敗することが多いのは、デザイナーさんにしても買い上げる立場ではないというあたり。そうやって企画してもそれを買い上げる人が見つからないことには消費者の目に触れることもないのだ。

毎年、流行というのは変わっていくので、流行的にみた良いものというのは普遍的ではなく、そういうのに流されてしまうと自らの形を失う。これはブランドさんとて同じだろう。

2015年11月01日

たとえばデザイナーがクリエイターではなくセレクターになってしまっていることはよくファッション業界では危惧される。既製服の世界というのは着物の世界と似ていて売れる形がある程度決まっているので、奇抜なものをクリエーションしたところで、商売としての成功につなげることは難しいだろう。

何が起こるのかというと、デザイナーがこだわるものが縫製のディーテイルというよりも、生地で色柄を変えたりして新しい商品を作ったり、使う素材のストーリーを探したりで揺るがない価値を生み出したり、ということが起こる。

デザイナーの才能というのは、一発で正しい形を生み出せるか否か。ものごとがわかってないと、一発で正しい形を生み出すことは難しい。一発で形を生み出せないなら生み出すために何が必要かというと、時間とお金を使って努力するという部分。それがあってこそ永続的な高いモノづくりに繋がるのではないかと思う。

コストをかけることは悪いことのように言われがちだが、悪いことじゃないと思える。

2015年10月24日

シャトルの２号台を動かしているが、縦糸切れが止まらない横糸切れが止まらない状況。調節が必要。曲がった部品をまっすぐにしたり１時間ほどの調節で何事もなかったように織機は正しく動き出すのだが、本来は織機というのは常にこういう状態が保たれているべきだろう。

織機というものは正しく動かなければ駄目な物を量産することになり、仕事すればするほど問題が増えてくるものだ。正しく調節できる人がいてこそ正しいものが織れる。こういうのを一般には技術と呼ぶのかも知れないが、本来は織物をする上では基本の部類で正しく動かせ、正しい布を生産して初めて仕事なのである。

浜松で大手のシャトル機屋が廃業をしたそうで織機が海外に行くそうだ。海外のほうが正しくシャトル織機を扱える職人がたくさん存在しているということと、シャトル織機を動かして成り立つ仕事というのが海外ならあるほか、海外がほしいのはレピアよりは部品が代替が聞く、自作できるシャトル織機だろうといえる。

シャトル織機というのは金鉱（ゴールドマイン）みたいなものなのだ。日本は今でもたぶん世界有数の金の保有国だろうが、それを取り出そうとすると諸外国以上のコストが掛かる。やっても利益が上がることはないだろう。日本でシャトル織機を動かして布を織るも同じに近い。浜松の織物工場の社長の「ご迷惑を掛けず閉じられることを誇り」とし喜んでおられるのが本音なのではないかと思える。ほかのものがやっても成り立たないのもよく分かっているのだろう。

2015年10月23日

そろそろ来春向けに１月中くらいまでの生産詰まってこれらの本シーズンの生産を乗り切りたいところ。年内納めの受注ももう数件入る予定で年明け蔵までは仕事でパンパンになるだろう。

ミラノウニカとインターテキスタイル上海の申し込みを済ませた。今年は近江上布プリント柄の新たな展開を考えているところ。本業のアパレル向けプラス小物雑貨のチャンネルが広がり始めて海外展開向けにもいい感じに思っている。

今回ミラノに正式に出展できるなら、前か後ろの１日、時間をとってフィレンツェに訪れたい。学生のときに将来時間が出来たらまた来たいと思った、フィレンツェ美術館に行きたいのだ。留守にするのときの会社が心配だが。週末をうまく当てられないだろうか。

2015年10月21日

百貨店でのパークワンでのテキスタイル即売と一緒にいつも若手ブランドさんがＳＯＵＱエリアで販売をされている。若くしてブランドを立ち上げられても流通量が多くなければ洋服というのは大変だろうなあと思う。

一つサンプルを展示して、注文が入れば一つそのお客様向けに作る。これで成り立つためにはそこにかかる手間を吸収できるほどのハングリー精神がなければ難しいだろう。いろいろなサイズの在庫を作り貯めて販売するほうが何倍も簡単だろうが、そこにたどり着くまでには積み重ねが必要だろうし、また、一回の予測の失敗で売り上げの何倍もの在庫を抱えることになる。

別会場の９Ｆでは北海道物産展。食べ物のプロの人は商売上手だなあと思える。食べ物はその場で数分でつくれていいよなあと思えるのだ。昔、彦根のイベントで出店のお手伝いもしたが、素人でもそこそこ貢献できるというあたりが食べ物というのはイベント商売には向く。

デザインというのは観るだけでも十分なのだ。たとえば、ファッションショーも自分が着れば別の世界だろうが、美しいモデルが服を着て歩いているのを観るというのがステイタスな世界だったりもする。デザイナーというのは案外おっさん、おばさんでも問題ない。見た目がよいに越したことはないが、インパクトというのが大事で普通じゃだめなのだ。ファッションはウィンドウショッピングで楽しむことができるのだ。食べ物は食べて満足してなんぼの世界。

今、ファッションが食べ物と融合を求めるのも、食べ物には人が引き寄せられる要素があるから、脇役であってもファッションアイテムの売り場に食べ物の必要性が出てくる。スイーツを征するものはファッションも征するあたりだろうか、ビジネススタイルというものは移り変わるものだと思うが、繊維業界も酒が潤滑油だった時代が懐かしい。

2015年10月20日

今日はテキスタイルマルシェ最終日、最終日はパークワンでワークショップが予定されているために、最終日はレジ前にテキスタイル３社は移動して、小物系の３社はイベント階段を上がったところに移動。

最終日は５時までなので、足早に時間が過ぎた感じ。５時には、撤収開始で林与も反物をたくさん持ち込んだので梱包に時間が掛かって一番最後に撤収。長い一週間が終了。お越し下さった皆様ありがとうございました。

今回のテキスタイルマルシェは、会社の中が生産期に入っていろいろと作業が積もったので、主催また、ほかの出展者の皆さんに助けていただきありがとうございました。次回のテキスタイルマルシェは１２月９日からです。

2015年10月19日

今日はテキスタイルマルシェ６日、昨日は電車を乗り過ごして稲枝で降りたが戻る電車がなくて、能登川まで一駅歩く、荷物をもって１時間以上歩いて喉が渇いて飲み物を買って帰ったら午後３時半、また、６時起きで仕事の準備起きたら脚が弱ってて痛む。

今日はお客様は多目で売り場としては活気があった。テキスタイルマルシェという行事には途中からの参加なのだが、関西で行われる目玉的なテキスタイルイベントとして、出展されないテキスタイル関係者もたくさん激励に来て下さる。

ハードルが高いと思える部分もある百貨店イベント、主催や参加者の皆さんに支えられて林与もなんとか会社を動かしながら参加させていただいている。キッチンクロスは私よりもお隣にいてくださる松尾捺染さんが上手に売って下さった成果が大きい。阪急うめだテキスタイルマルシェは初参加の藤原織布さんも大江さんもすばらしい接客で、布の世界の販売上手は女性だなあと思える。

一般のお客様以外に、お仕事としてテキスタイルマルシェに訪れられている方もおられて、林与も数件、お仕事の話で何か新しい仕事ができるのではなかろうかと思える。リネンや麻はやはり秋冬は売り上げ的には弱いのだが、秋冬ながらも麻で売り場に立たせてもらっていることに感謝している。

もちろん、年中、リネンという方もいてくださって、また、林与の生地を毎回買ってくださるお客様もいてくださって、ありがたい気持ちで一杯である。出展の皆さんが言われていることで、林与にも共通するのが、テキスタイルマルシェというイベントで反物をカットして生地を売るのが難しいということ。お客様にとっては反物というのは大きすぎて、ご覧になられるのにはなかなか手ごわい相手なのだろうと思うのと、テキスタイルマルシェ出展者の記事というのは、百貨店に常設されている生地屋さんの生地よりも高いというあたり、お客様にとっては手が出し難いのだろうと思えるのを感じた。

2015年10月18日

今日は、販売終了後、出展メンバープラス友達な打ち上げパーティ。参加者のいろいろな話を聞いていると興味深く、独立された方が一人いて器のある人なので大丈夫だろうが、独立して２年、３年でうまく行かないと難しいだろう。また、３年ほどでお客さんが離れているケースも多かったりするものだ。

先日も、金融関連の方とお話していて、企業数というのは年々減っていく傾向にあり、金融機関を支えていくような企業層というものがなくなっていて、独立支援などに動くものの今の時代、３０年持つかというと３年すらもが難しい。

先日、蜂の巣を処理したが、蜂が戦闘モードで自分の巣を守ろうとするのは人間以上に本能的に生きるということをプログラムされている。蜂のほうが人間以上に集団意識があろうといえる。また、常に好戦的であるのではなく、自分の巣が脅かされたときに戦う意識が働くというのも自然の中で共存していける要素を持っている。

2015年10月17日

今日は朝の４時起き、東京での百貨店イベントの発送を確認ミスで遅れてしまい。なんとか、数日貰って本日発送で、ストールのラベルを印刷し、裁断、取り付け、梱包など。見切り発車で、朝８時過ぎに会社を出発してテキスタイルマルシェ４日目。

今日は新しいキッチンクロスを３０枚ほど持ち込む。今日持ち込んだ今っぽい多色使いのキッチンクロスはやはり目立つのでほとんど売れてしまい。やはりこういう店頭ではデザインは目立つものほどよいのだろうかと思う。アートしているが色をあまり使いすぎると子供っぽいのが個人的には好きだが、仕事の上では私としては好きじゃない気もする。

クレヨンなら原色を使って色華やかにすれば見た目は綺麗なのだが、自然美というのは原色とは違う、色が調和しあう世界。木の世界、石の世界、水の世界、火の世界、それぞれに、まとまりのある色使いが自然な美しさ。

柄や絵というのは不思議で、そこに実体があるのでなく、イメージを描くだけで人がそれをそこに実体があるかのように解釈して風流を楽しむ。たとえば、「涼」という漢字一つですがすがしい気分になれるのが人というもの。

リネン生地と麻の老舗「林与」

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